Q-Per: Unternehmensanalysen zu Fragen der Personalwirtschaft

Interviews in 50 Unternehmen der Altmark

Geschäftsführer und Personalverantwortliche werden zu Qualifizierungsbedarfen im Themenfeld "Personalwirtschaft" befragt.

Vorgehen

In der ersten Phase des Projektes Q-Per wurden zwischen Oktober 2004 und Februar 2005 Personalverantwortliche und Geschäftsführer aus 50 Unternehmen der Altmark zu Qualifizierungsbedarfen im Themenfeld "Personalwirtschaft befragt.

Die IBB GmbH Stendal entwickelte dazu im Auftrag von MA&T ein Analyseinstrumentarium und stimmte dies in einer Expertenwerkstatt am 15.11.2004 unter Federführung von MA&T mit den Projektpartnern ab.

Schwerpunkte der Interviews auf Basis des entwickelten Analyseinstrumentariums waren Fragen zu Qualifizierungsbedarfen von Personalverantwortlichen in den folgenden Teilbereichen der Personalwirtschaft:

• Personalstrategie und -politik,
• Personalplanung,
• Personalbeschaffung,
• Personalentwicklung,
• Personalführung und
• Personalverwaltung.

Die Projektpartner IBB, Arbeit und Leben und VHS Bildungswerk führten die 50 Interviews durch. Dies geschah unter enger Anbindung an regionale Aktivitäten und Netzwerke (u. a. NinA; MAHREG; Unternehmerkreis Fahrzeugbau Altmark; Unternehmensnetzwerk Altmark) und unter Koordination von MA&T.

Die Verdichtung der Interviewergebnisse erfolgte im März und April 2005 durch MA&T.

Aus der Verdichtung der Ergebnisse erfolgt die Ableitung der Schwerpunkte für die Produktentwicklung.

Unternehmen, die an den Ergebnissen der Analysen und an einer späteren Qualifizierung von Personalverantwortlichen interessiert sind und ihren Standort in der Altmark haben, können sich an die Projektleitung wenden.

Ergebnisse

Diese Projektphase ist abgeschlossen!

Aus der Analyse können zum einen Rückschlüsse über die Bereitschaft und das Interesse von Unternehmen zur Qualifizierung zum Thema Personalwirtschaft gewonnen werden. Zum anderen können inhaltliche Schwerpunkte für die Qualifizierung definiert und methodisch didaktische Prinzipien auf den Bedarf und die Voraussetzungen der Kunden (KMU) zugeschnitten werden. Folgende Quintessenzen können aus der Analysephase für die Konzeption der Bildungsprodukte und für die weitere Projektarbeit gezogen werden:

Über 75 % der Befragten messen der Personalwirtschaft in ihrem Unternehmen eine hohe bis sehr hohe Bedeutung bei.
Als wichtigste Ziele der Personalwirtschaft in den befragten Unternehmen werden "Leistungssteigerung" und "Kostensenkung" benannt.
Ca. 50 % der Befragten haben bereits an Schulungen zu den Themenfeldern „Personalführung" und „Personalverwaltung" teilgenommen. Diese kommen überwiegend aus Unternehmen mit einer Mitarbeiterzahl >100.
Nur ein Viertel der Befragten haben bisher Qualifizierungen zu den Themenfeldern „Personalentwicklung", „Personalplanung" und „Personalbeschaffung" besucht.
82% der Befragten haben Interesse an der Teilnahme an den Qualifizierungen zu Teilbereichen der Personalwirtschaft geäußert.
Vorrangiger Qualifizierungsbedarf der Interviewten liegt in den Teilbereichen „Personalentwicklung" und „Personalführung".
Die Qualifizierungsmodule sollen neben der Vermittlung und dem Training von Inhalten, Methoden und Werkzeugen zu Teilbereichen der Personalwirtschaft vor allem auch den Austausch mit den Teilnehmern aus anderen KMU der Region fördern.
Von den befragten KMU wird eine hohe zeitliche Flexibilität bei der Aneignung der Qualifizierungsinhalte gewünscht.
Die zu vermittelnden Methoden müssen auf einen "KMU-gerechten" Einsatz hin konzipiert werden.
Hauptzielgruppe für die Ausgestaltung des Qualifizierungskonzeptes sollen GeschäftsführerInnen aus Unternehmen mit einer Mitarbeiterzahl geringer als 150 Mitarbeiter sein.
Weitere detaillierte Projektergebnisse können bei der Projektleitung angefordert werden.