Kooperation managenKooperation managen
Potenziale und Synergien durch Kooperationen erschließen
Kooperationen bieten erhebliche Chancen und werden insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen immer mehr zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Steigender Innovationsdruck, zunehmende Komplexität, Internationalisierung, fehlende interne Ressourcen und Know-how sind wichtige Gründe, die immer mehr Unternehmen dazu bewegen, Kooperationen anzubahnen und zielgerichtet umzusetzen.
Jedoch bergen Kooperationsprozesse auch erhebliche Risiken und Ängste wie beispielsweise Abfluss von Wissen, hoher Aufwand für die Kooperation, Verlust an Selbständigkeit und Abwerben von Kunden.
Wir unterstützen Ihre Kooperation von der Partnerfindung über die gemeinsame Strategieentwicklung bis hin zur Umsetzung durch bewährte Tools und Methoden. Dabei stützen wir uns auf Erfahrung und Know-how bei der Strategieentwicklung und Betreuung von weit über 100 Innovationsbündnissen, Bildungsnetzwerken und zwischenbetrieblichen Kooperationen.
Wir helfen Ihnen zu prüfen, ob die „Chemie“ zwischen Ihnen und den Kooperationspartnern stimmt, ob Strategien, Werte, Einstellungen, Arbeits- und Verhaltensweisen der Partner zueinander passen, ob die Prozessabläufe und die dabei verwendeten Instrumente miteinander abgestimmt sind.
Kooperationsstrategien entwickeln und umsetzen
Auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie entwickeln wir mit Ihnen eine passfähige Kooperationsstrategie. Dabei betrachten wir Ihre besonderen Kernkompetenzen (Alleinstellungsmerkmale) und interne Ressourcen. Gemeinsam mit Ihnen schnüren wir Maßnahmenpakete, die Ihnen genau an den Stellen helfen mit anderen Unternehmen mittel- und langfristig zusammenzuarbeiten, an denen Kooperation für Ihr Unternehmen den größten Nutzen bringt.
Netzwerke und Kooperationen koordinieren und evaluieren
Auf der Grundlage unserer Erfahrungen beraten und begleiten wir unternehmerische Bündnisse, Forschungs- und Bildungsnetzwerke sowie zwischenbetriebliche Kooperationen beim Aufbau Ihrer Kooperation und der Erarbeitung gemeinsamer Strategien und Konzepte. Für die Umsetzung stellen wir ein professionelles Projektmanagement zur Verfügung oder setzen Impulse durch eine formative Evaluation.
Kooperationsbeziehungen verbessern
Für den Fall, dass "Sand im Getriebe" Ihre Kooperation verschlechtert, sind wir als neutraler Dritter in der Lage, die Verbesserung der bestehenden Kooperation zu flankieren. Durch eine unabhängige Situationsanalyse, prozessbegleitende Moderation und Mediation unterstützen wir Forschungs- und Entwicklungskooperationen oder auch die Verbesserung von Kunden-Lieferanten-Verhältnissen.
