Leben heißt sich wandeln!
Immer mehr Unternehmerinnen und Unternehmer spüren, dass dieser Grundsatz für sie und ihre Mitarbeiter zum beruflichen Alltag wird. In gleichem Maße, wie Wandlungsfähigkeit in der Unternehmensentwicklung zum wirtschaftlichen Erfolgsfaktor wird, muss sich auch Ihr Personal in kurzen Zyklen auf Veränderungen einstellen. Das bedeutet, bei laufendem Tagesgeschäft "lebenslang zu lernen", Neues zu erdenken und anders zu handeln als bisher. Sicherheiten scheinen wegzubrechen.
Veränderungen im Verlauf der Unternehmensentwicklung sind in der Regel mit tiefen Ängsten und Verunsicherung verbunden, weil diese Prozesse weder durchschaubar noch planbar sind. Deshalb geschieht Veränderung oft reaktiv, den Ereignissen hinterherlaufend, statt proaktiv gestaltend.
MA&T hat ein Methodenset entwickelt, das unsere Kunden dabei unterstützt in allen Phasen ihrer Unternehmensentwicklung aus den verfügbaren eigenen Potenzialen und aus identifizierten Entwicklungstendenzen im wirtschaftlichen und sozialen Umfeld eine Vision und Entwicklungsstrategie für sich abzuleiten und diese konsequent und erfolgreich umzusetzen.
Unternehmensstrategie (weiter) entwickeln
Wir führen gemeinsam mit Ihnen eine strategische Standortbestimmung durch. Auf Basis dieser strategischen Analyse unterstützen wir Sie mit unserem bewährten Methodenset bei der Entwicklung Ihrer Unternehmensvision und -strategie. Damit wird Ihre Zukunft greifbar. In einem dritten Schritt erarbeiten wir mit Ihnen einen Masterplan zur Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie.
Strukturen und Geschäftsprozesse analysieren und optimieren
Die Gestaltung interner Geschäftsprozesse einschließlich der Schnittstellen ermöglicht die Erschließung erheblicher Verbesserungspotenziale. Wir analysieren in Workshops abteilungs- und bereichsintern sowie abteilungs- und bereichsübergreifend mit den involvierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Arbeitsabläufe und eingesetzte Werkzeuge. Auf Basis der Analyse entwickeln wir Ideen zur Optimierung, bewerten diese Ideen mit den Beteiligten und coachen und controllen bei Bedarf die sofortige Umsetzung der neu zu gestaltenden Strukturen und Geschäftsprozesse.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - KVP
Die Realisierung kontinuierlicher Verbesserung durch die Nutzung der Ideen möglichst aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Unternehmens schafft Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen. MA&T berät und begleitet KVP-Projekte von der Konzeption bis zur Umsetzung. Trainings- und Moderationsleistungen komplettieren das integrierte Angebot.
