KVP-Koordinator

Bauen Sie internes Know-how für Ihren KVP auf! Nutzen Sie unser Wissen und verwenden Sie sicher KVP-Werkzeuge!

Zielgruppe:

ms_b_jb_00134.jpgDas Training KVP-Koordinator richtet sich an Entscheidungsträger und Umsetzungsverantwortliche (KVP-Projektmanager, KVP-Prozessbegleiter), die die Durchführung eines Projektes zur Kontinuierlichen Verbesserung planen bzw. mit der Umsetzung begonnen haben.

Seminar- und Trainingsziele:

  • Die Teilnehmer können die Idee der Kontinuierlichen Verbesserungsprozesse (KVP) auf Ihre spezielle Unternehmenssituation übertragen und verknüpfen sie mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens.
  • Sie sind in der Lage die wichtigsten Bausteine eines KVP-Projektes zu konzipieren (z. B. Informationskonzept, Trainingskonzept, Umsetzungskonzept) und zu begleiten.
  • Sie kennen die wichtigsten Werkzeuge und Methoden zur Planung, Umsetzung und zum Controlling von Kontinuierlicher Verbesserung und können diese in Ihrem Unternehmen einsetzen.

Inhalte:

Das Training KVP-Koordinator beinhaltet zwei Module, die wir auf die jeweilige Teilnehmergruppe zuschneiden und auf die Kundenbedürfnisse anpassen.

Termin:

5. bis 7. März 2012

Veranstaltungsort:

Magdeburg (Der genaue Veranstaltungsort wird bis zum Oktober 2012 festgelegt!)

Modul 1: KVP - Bestandteil integrierter Managementkonzepte (1 Tag) - Adaptieren Sie KVP auf Ihr Unternehmen!

  • Managementkonzepte und KVP-Philosophie, Einbindung von KVP in die eigene Unternehmensphilosophie,
  • Strategische Ziele von KVP im Unternehmen,
  • Einführung und Organisation von KVP,
  • KVP und seine Einbindung in betriebliche Strukturen,
  • Verknüpfung von betrieblichem Vorschlagswesen/Ideenmanagement und KVP

Modul 2: KVP - Methoden, Werkzeuge und deren Anwendung (2 Tage) - Stellen Sie Ihren KVP-Werkzeugkoffer zusammen!

  • Methoden zur Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und Verschwendung im Unternehmen,
  • Anwendung von Problemlöse- und Kreativitätstechniken zur Ideenentwicklung,
  • Methoden zur Bewertung und Auswahl geeigneter Lösungsalternativen,
  • Instrumente zur Handlungsplanung und zum Controlling von KVP,
  • Visuelles Management, 
  • Arbeit mit Kennziffern,
  • Verstetigung von KVP im Unternehmen

Als Aufbaumodul bieten wir KVP-Moderation an.

Modul 3: KVP - Moderation (2 Tage) - Bringen Sie Effektivität und Effizienz in Ihre KVP-Aktivitäten!

  • Rolle und Funktion des Moderators im KVP-Prozess,
  • Anwendungen der KVP-Moderation (KVP-Teambesprechung, KVP-Stundenworkshop, KVP-Expertenworkshop),
  • Methoden zur systematischen Problemlösung im KVP-Prozess,
  • Moderationswerkzeuge für KVP-Moderatoren,
  • Systematische Problemlösung im KVP-Prozess,

Trainer:

Oliver Lilie berät seit 1997 Unternehmen. Zu seinen Beratungs- und Trainingsschwerpunkten gehört KVP. Er führt Inhouse- und offene Seminare durch. 1998 gründete er mit Gudrun Stahn die MA&T Organisationsentwicklung GmbH.

Anmeldung und Detailinformationen

icons_informationsanforderung_6372796_xs.jpgBitte laden Sie sich das Formblatt in der Anlage herunter und senden Sie uns dieses zu, dann erhalten Sie von uns die gewünschten Informationen in Kürze.
Download Informationsanforderung.

Bei mehr als 10 Anmeldungen führen wir ein weiteres Training durch. Das Seminar findet statt, wenn 5 verbindliche Anmeldungen vorliegen. Anmeldeschluss ist der 31. Dezember 2011.

Preise (Je Teilnehmer)

Modul 1 und 2: 1.150,00 € (netto)*

Modul 3: 850,00 € (netto)*

*Im Preis enthalten sind Seminarteilnahme, umfangreiche Seminarunterlagen, Fotoprotokoll des Trainings, warme und kalte Getränke während des Seminars, Gebäck sowie ein gemeinsames Abendessen am 1. oder 2. Seminartag.

Auf Wunsch unterbreiten wir Ihnen gern ein passfähiges Angebot für ein Inhouse-Training.

Teilnehmerstimmen:

 "Das Seminar vermittelt eine umfassende Darstellung der Grundlagen und eine Zusammenstellung verschiedener Methoden zur erfolgreichen Umsetzung des KVP." Daniel Schwermer (KVP-Koordinator Corus Aluminium Voerde GmbH)

„Die Werkzeuge des KVP-Prozesses haben mir die Einführung und Durchführung des KVP-Prozesses erleichert."
Klaus Kuhn (KVP-Beauftragter Infraserv Logistics GmbH)

Haben Sie noch Fragen? Wir helfen Ihnen gerne per E-Mail oder telefonisch unter +49 391 7347408 weiter.

Gern stellen wir Ihnen ein auf Ihren speziellen Bedarf zugeschnittenes Trainingsprogramm zusammen oder unterbreiten Ihnen ein Angebot für die Begleitung Ihres KVP.

Weiterführende Informationen:

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