KVP im Unternehmen umsetzen

Wie Sie Veränderung zum Tagesgeschäft im Unternehmen machen und Lust auf Verbesserung erzeugen!

Das Verständnis von KVP in Unternehmen ist sehr unterschiedlich. Während manche Unternehmen das BVW (Betriebliche Vorschlagwesen) mit KVP gleichsetzen, sehen andere Unternehmen den KVP insbesondere in festen Arbeitsteams (über Gruppengespräche) verankert. Dritte Unternehmen setzen vor allem auf temporäre interdisziplinär zusammengesetzte Projektteams. Oftmals liegt der Schlüssel zum Erfolg in der Verknüpfung der verschiedenen Ansätze.

Um KVP systematisch zu praktizieren ist bei jedem Ansatz notwendig, folgende grundlegende Schritte zu durchlaufen:

• Fundierte systematische Analyse der Probleme und Identifikation von Verschwendung,
• Bewerten der identifizierten Probleme und Verbesserungspotenziale,
  
• Entwickeln von alternativen Lösungen,
• Bewertung der erarbeiteten Lösungen,
• Erarbeiten eines Umsetzungsplans sowie
  
• Schnelle eigenverantwortliche Umsetzung der favorisierten Lösung und begleitendes Controlling