Wissen für Einführung und Umsetzung von strategischem Personalmanagement

Wie wird das Personalmanagement meines Unternehmens fit für die Zukunft?

Für viele große Unternehmen gehört die Beantwortung dieser Frage zum Tagesgeschäft. Wie jedoch können kleine und mittlere Unternehmen den Personalmanagement-Leitspruch „Immer das richtige Personal zur richtigen Zeit am richtigen Ort" in die Tat umsetzen?

Die Personalwirtschaft in kleinen und mittelständischen Unternehmen weist oft folgende Defizite auf:

• Eine fehlende strategische Ausrichtung,
• Fehlende Kundenorientierung und
• Mangelnde Erfolgsmessung der Aktivitäten und Maßnahmen der Personalarbeit.

Woraus resultieren diese Defizite im Personalmanagement insbesondere in KMU?

Im Wesentlichen aus vier Faktoren:

1. Fehlende Sensibilisierung von Entscheidern für das Thema „Personalmanagement"
2. Zu geringe Bedeutung von Personalthemen gegenüber anderen Themenfeldern,
3. Fehlendes Know-how zur Bearbeitung aller relevanten personalwirtschaftlichen Aufgabenstellungen und
4. Fehlende Kapazitäten in der Personalabteilung.

Die meisten KMU schöpfen die Potenziale ihres Humankapitals unzureichend aus. Es fehlen:

• eine langfristige Personalstrategie als Basis systematischer langfristig orientierter Personalarbeit,
• einfach handhabbare Instrumente der Personalbeschaffung, Personalplanung und Personalentwicklung
• Kennzahlen zur Erfolgsmessung der personalwirtschaftlichen Aktivitäten

Viele kleine und mittelständische Unternehmen meistern oft nur das operative "personalwirtschaftliche" Tagesgeschäft. Ihre Personalwirtschaft verkümmert zur Personalverwaltung. Letztendlich verlieren diese Unternehmen an Wettbewerbsfähigkeit gegenüber anderen Unternehmen die es verstehen:

• gezielt qualifizierte Fach- und Führungskräfte zu gewinnen (Personalbeschaffung),
• deren Potenziale im Sinne des Unternehmens zu nutzen (Personaleinsatz),
• deren Fähigkeiten und Fertigkeiten systematisch weiterzuentwickeln (Personalentwicklung),
• sie dauerhaft zu Höchstleistungen zu motivieren (Personalführung) und
• langfristig an das Unternehmen zu binden (Mitarbeiterbindung).

Zu welcher dieser Kategorien zählt mein Unternehmen?

Diese Frage können Sie sich beantworten, indem Sie 10 Minuten Zeit investieren und den Unternehmenscheck Personalwirtschaft absolvieren. Als Ergebnis des Checks bekommen Sie eine Einschätzung der IST-Qualität Ihrer Personalarbeit. Ausserdem sehen Sie Ihr Unternehmen im Vergleich zu den ca. 250 anderen, die den Check bereits durchlaufen haben.

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Weitere Informationen finden Sie auch unter: Personalmanagement: praxisnahes Personalmanagement Wissen online