Weichen für die Zunkunft stellen!
Große Unternehmen beschäftigen ganze Stäbe und Abteilungen mit der Strategieentwicklung und -umsetzung.
Im Gegensatz dazu mangelt es in kleineren Unternehmen häufig an Ressourcen und methodischem Know-how, manchmal auch an der Einsicht der Bedeutung von Strategieentwicklung und -umsetzung. Strategieentwicklung ist Aufgabe der Geschäftsleitung. Die ist jedoch häufig mit dem Tagesgeschäft vollständig ausgelastet - operatives Geschäft überlagert strategische Aufgaben.
Eine langfristige Strategie ist extrem wichtig für den nachhaltigen Unternehmenserfolg, denn Sie beschreibt den Weg vom heutigen Ausgangszustand bis hin zur Realisierung der Unternehmensvision. Sie ist Navigationsinstrument der Geschäftsleitung. Der Weg, die Strategie, zur Zielereichung soll schnell und effektiv gefunden werden. Eine Strategie soll Meilensteine setzen und jedoch so flexibel sein, sich proaktiv auf Veränderungen von Markt und Wettbewerb einzustellen. Letzendlich dient die Strategieentwicklung und -umsetzung dem Ziel sich vom Wettbewerb durch Alleinstellungsmerkmale abzuheben und möglichst Einzigartigkeit zu erlangen.
Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen mit unserem Methoden-Know-how bei der strategischen Analyse, der Entwicklung Ihrer unternehmerischen Vision und einer passfähigen flexiblen Unternehmensstragie durch unsere Beratungs- und Coachingangebote.
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Wir unterstützen Sie auch zu den Themen KVP und Geschäftsprozessgestaltung.
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