In Führungskräftetrainings arbeiten wir abgestimmt auf Ihren speziellen Bedarf darauf hin, dass Führung auf allen Ebenen im Unternehmen die volle Wirkung entfaltet. Bewusst verwenden wir den Begriff „Training“ und nicht „Seminar“, da wir unsere Trainings sehr interaktiv und abwechslungsreich gestalten. Teilnehmende in MA&T-Führungskräftetrainings lernen, wie sie ihrer Führungsrolle und den Führungserwartungen gerecht werden.
Typische Anlässe für Inhouse-Führungskräftetrainings sind:
- Sie etablieren neue Führungsfunktionen und wollen die vorgesehenen Führungskräfte optimal auf die neue Aufgabe vorbereiten.
- Die Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung weisen Handlungsbedarf bei der Verbesserung der Mitarbeiterführung im Unternehmen auf.
- Sie planen die Einführung von neuen Führungswerkzeugen (z. B. Mitarbeitergespräche, Auswahlinterviews).
- Sie wollen regelmäßig und systematisch Ihre Führungskräfte weiterentwickeln und auf einen aktuellen und einheitlichen Wissensstand bringen.
- Die letzten Entwicklungsmaßnahmen sind schon geraume Zeit her und Sie wollen ein Update bei den Führungskräften vornehmen.
Welche Inhalte können Sie erwarten?
Unser modulares Konzept bietet drei Basismodule, die je nach Zielgruppe und Unternehmensspezifik adaptiert werden. Bei diesen Basismodulen gehen wir auf Grundlage unsere Erfahrung davon aus, dass diese für jede Führungsaufgabe existenziell sind:
- Führungsverständnis: Rolle, Grundverständnis und Verantwortung als Führungskraft
- Kommunikation: Sichere Kommunikation als Führungskraft
- Konfliktmanagement: Konflikte als Führungskraft konstruktiv bewältigen
Hinzu kommen je nach Führungsposition und Führungsaufgabe ebenfalls konfigurierbare Aufbaumodule:
- Change Management: Führen in Veränderungsprozessen
- Teamführung: Gestaltung effektiver Zusammenarbeit in Gruppen
- Spezielle Führungsaufgaben: Führen auf Distanz, agiles Führen, Gestaltung von Mitarbeitergesprächen
- Selbstmanagement: Sensibilisierung für effektives und effizientes Arbeiten
- Moderation: Moderieren von digitalen und Präsenzmeetings
- Gesundes Führen: Fürsorge als Führungskraft, sich selbst und Mitarbeiter:innen gesund Führen
Welche Leistungen erhalten Sie von uns?
- Auf Basis der gemeinsamen Auftragsklärung entwickeln wir ein Trainingskonzept und Trainingsunterlagen , die inhaltlich auf Ihre Führungskräfte sowie den organisatorischen Rahmen zugeschnitten sind.
- Trainer:innen aus unserem Team setzen wir nach der jeweiligen inhaltlichen Fokussierung ein. Bei mehreren Modulen erhalten Sie so eine gemeinsame Trainingsphilosophie und nahtlose Übergänge zwischen den Modulen aus einer Hand.
- Die teilnehmenden Führungskräfte erhalten aussagefähige Teilnehmerunterlagen, Arbeits- und Übungsaufgaben sowie direkt im Anschluss an die Trainingsmaßnahmen eine Fotodokumentation der erarbeiteten Ergebnisse.
- Die Trainings reichern wir durch eine angemessene Methodenvielfalt an. Dazu gehören beispielsweise die Bearbeitung eigener Fallbeispiele, Gruppenarbeiten, Dialogformate, die Einbindung von Collaborationstools, die Verwendung von Erklärvideos oder auch interaktive Teamübungen.
- Natürlich bieten wir für die Nachhaltigkeit der Trainingsergebnisse auch Transfergespräche mit den Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen an.
- Örtlich sind wir flexibel. So kommen für die Trainings sowohl externe Veranstaltungsorte als auch bei geeigneten Räumlichkeiten eine Durchführung in Ihrem Unternehmen in Frage.
Ausgewählte Themen zur Führungskräfteentwicklung auch als digitales Training umgesetzt werden. Hierbei spielen Faktoren wie Setting, Wissensstand der Teilnehmenden oder auch die Teilnahme von mehreren Standorten eine Rolle. Unsere Erfahrung zeigt, dass gerade bei ersten Führungstrainings, bei neuen Führungskräften und besonders bei kommunikationslastigen Modulen zunächst mit einem klassischen Präsenztraining gestartet werden sollte.