Veränderungsprozesse begleiten

Welche Fragen bewegen Sie?

Sie planen strategische, strukturelle, organisatorische bzw. personelle Veränderungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, aber…
  • … Sie erwarten Widerstände und wünschen sich daher eine neutrale externe Perspektive, um ein geeignetes Vorgehen zu entwerfen und umzusetzen!
  • … die Planung und Kommunikation der Veränderungsprozesse ist noch unklar!
Sie wollen alle Beteiligten und Betroffenen bei geplanten Veränderungen mitnehmen und deren Ängste reduzieren, aber …
  • … Sie haben wenig Einblick in die Befürchtungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!
  • … Sie sind unsicher, auf welche Weise die Einbindung Ihrer Belegschaft in die Veränderungsprozesse gelingen kann!
Sie wollen talentierte Fachkräfte mit übertragenen Projekten in Ihrer Entwicklung fördern, damit Ihre Organisation für zukünftige Herausforderungen gewappnet ist, aber …
  • … Ihre Talente benötigen eine Orientierungshilfe für die Ausrichtung ihrer persönlichen Entwicklung!
  • … Ihre Talente verfügen über unzureichendes Know-how, wenn es um die Gestaltung von Veränderungsprozessen und teambasiertes Projektmanagement geht!

Welche Leistungen dürfen Sie von uns erwarten?

Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungen in Ihrer Organisation zu planen und voran zu bringen. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir die dafür geeigneten Prozessschritte, gestalten passende Strukturen, identifizieren die relevanten Akteure und setzen wirksame Informations- und Kommunikationswege um. Auf der Basis von teambasiertem Projektmanagement trainieren wir Ihre Promotoren von Veränderungen und coachen die Prozessverantwortlichen in Ihrer Organisation im Umsetzungsprozess. So werden Sie Veränderungen

  • motiviert angehen und die Chancen betonen,
  • mit dem Know-how möglichst vieler Beteiligter anreichern,
  • schnell und in geeigneter Weise voranbringen und
  • zur Entwicklung und Bindung der Talente in Ihrer Organisation nutzen.

Unsere Angebote zu "Veränderungsprozesse begleiten"

Prozessbegleitung von Veränderungsprojekten

Prozessbegleitung von Veränderungsprojekten

Beratung

Im Rahmen der Vorbereitung von Veränderungsvorhaben gehen wir gemeinsam mit den Verantwortlichen den Dingen auf den Grund und analysieren genau, worin die Chancen und Risiken der angestrebten Veränderungen bestehen, wie und wann Betroffenen und Beteiligte eingebunden werden können, welche Ergebnisse erzielt werden sollen und anhand welcher Kriterien diese beurteilt werden.

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Trainings zum Veränderungsmanagement

Trainings zum Veränderungsmanagement

Training

Mit unseren Trainings zum Veränderungsmanagement stärken wir Führungskräfte und Prozessverantwortliche dabei, ihre Rolle in Veränderungsprozessen proaktiv auszufüllen. Sie erlernen in unseren Trainings anschlussfähige Methoden und Instrumente, um in Veränderungsprozessen effektiv und effizient zu agieren. Sie stärken ebenso ihre Kompetenz, mit ständigem Wandel umzugehen und auf Widerstände sowie Unwägbarkeiten angemessen zu reagieren.

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Trainingsprogramm "Neu als Führungskraft"

Führungskräftetraining

Training

Seit 1998 begleiten und unterstützen wir Führungskräfte dabei, verschiedenen Anforderungen „von oben“ und „von unten“, aber auch den eigenen Ansprüchen gerecht zu werden. Durch Zuhören und Fragen verstehen wir mehr und mehr, worauf es Führungskräften bei ihrer Entwicklung ankommt, sie möchten ...

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Strategiekonferenzen und Klausurtagungen moderieren

Strategiekonferenzen und Klausurtagungen moderieren

Moderation

MA&T bietet für Strategietage und Klausurtagungen passende Moderationssettings an, die ein Portfolio professioneller Analyse- und Auswahlwerkzeuge enthalten. Strategietage und Klausurtagungen dienen einerseits dazu, eine kritische Zwischenbilanz zu ziehen. Andererseits richten sie den Blick nach vorn. Im moderierten, interaktiven Prozess entsteht im Führungsteam ein abgestimmtes Zielsystem mit aufeinander bezogenen Teilzielen, aus denen passfähige Umsetzungsprojekte abgeleitet werden.

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Karrierecoaching

Karrierecoaching

Coaching

Im Karrierecoaching begleiten wir Menschen dabei, einen beruflichen Weg (wieder) zu finden, der sie fachlich und persönlich erfüllt. In der Erwerbsbiografie suchen wir nach den Schätzen, die bewahrt werden sollen. Aus persönlichen Stärken, Interessen und Erwartungen entstehen verschiedene Zukunftsbilder, die zu einer beruflichen Entscheidung führen. Die im Coaching gewonnenen Selbsterkenntnisse lassen Bewerbungsschreiben einzigartig werden.

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Onboardingcoaching

Karrierecoaching

Coaching

In Onboardingcoachings unterstützen wir Führungskräfte und Mitarbeitende bei ihrem Einstieg in ein neues Unternehmen, eine neue Organisation oder auch in eine neue Organisationseinheit. Unsere professionell ausgebildeten Coaches gestalten diesen Prozess individuell, angepasst an die Fragen des Coachees und die Gegebenheiten Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Organisation.

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Maike Jacobsen

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