Seminar Personalcontrolling

Mit Kennzahlen Personalarbeit strategisch planen, steuern und controllen

Den Wertbeitrag der Personalarbeit für Unternehmen darstellen und die eigenen Prozessqualitäten genau kennen, sind Ziele, die sich im Ergebnis des Seminars umsetzen lassen. Die Macher von PERWISS bieten Ihnen ein Face-to-Face-Angebot zu diesem Thema.

Für wen ist das Seminarangebot zusammengestellt?

Oliver Lilie und Maike Jacobsen vom Team der MA&T Organisationsentwicklung GmbH haben ihre Erfahrungen der letzten 15 Jahre im Umgang mit Kennzahlen in der Personalarbeit auf einen Seminartag verdichtet und bieten Ihnen als Personalverantwortliche die Möglichkeit, sich intensiv mit der Zusammenstellung eines unternehmensspezifischen Kennzahlenportfolios zu beschäftigen. Ein solches Portfolio hilft Ihnen, Ihre strategische Planung und Ausrichtung der Personalarbeit abbilden und unterstützen.

Wie gestaltet sich der Seminartag konkret?

Die Einbeziehung der unternehmensspezifischen Ansätze bedingt ein interaktives Seminarformat. Gearbeitet wird daher im Plenum, in Kleingruppen und im Dialog.

Der Tag teilt sich in vier unterschiedliche Prozessschritte:

Sie möchten den Wertbeitrag Ihrer Personalarbeit darstellen? Kontaktieren Sie uns einfach.

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Maike Jacobsen
Maike Jacobsen

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