- Coaching von Ausbilderinnen und Ausbildern im Rahmen des Programms 'Zukunftschance assistierte Ausbildung'
- Konzeption und Durchführung einer modularen Trainingsreihe mit insgesamt fünf Modulen für mittlere Führungskräfte
- Gestaltung der Trainingsmodule "LOS mit Kooperation" und "LOS mit Veränderung" zur internen Talententwicklung
- Moderation von Teamentwicklungs- und Klärungsprozessen
- Gestaltung von Gruppen- und Einzelsupervisionen sowie Einzelcoachings
- Moderation von Workshops zur Prozessanalyse und -verbesserung in Teams
- Entwicklung von Führungskräften und Teams durch Trainings, Workshops und Coaching
- Konzeptentwicklung für einen Vorarbeiterwechsel zwischen Schichten und Begleitung von Vorarbeitern über einen Zeitraum von 13 Monaten
- Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften
- Teamentwicklung
- Konzeptentwicklung und individuelle Begleitung von technischen Koordinatoren über einen Zeitraum von 14 Monaten
- Coaching von Ausbilderinnen und Ausbildern im Rahmen des Programms 'Zukunftschance assistierte Ausbildung'
- Individuelle Begleitung und Coaching von Führungskräften
- Individuelles Coaching einer Pflegedienstleitung
- Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings für Teamleiter
- Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings für Vorarbeiter
- Teilnahme an der Trainingsreihe KVP-Moderator
- Begleitung des Führungsteams bei Veränderungsprozessen
- Prozessbegleitung und Moderation von internen Arbeitsgruppen
- Begleitung des Führungsteams bei der Strategie- und Teamentwicklung
- Entwicklung und Systematisierung von Stellenbeschreibungen für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Chiemgau Tourismus e. V.
- Konzeptionelle Beratung und Online-Moderation von Strategieworkshops
- Modulare Qualifizierung von Führungskräften zu Themen der Personal- und Organisationsentwicklung
- Konzeption und Durchführung einer modularen Trainingsreihe für Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene
- Individuelle Begleitung von Führungskräften
- Prozessbegleitung der Strategieentwicklung des 20zwanzig-Konsortiums Advanced UV for Life und Moderation von Konsortial- und Arbeitsfeldworkshops
- Konzeption, Moderation und technische Umsetzung von Online-Themenworkshops
- Moderationstraining für Energieexpertinnen und -experten
- Prozessbegleitung des Führungsteams bei der Strategieentwicklung und -umsetzung und Planung einer Nachwuchskräfteakademie und Nachwuchsführungskräftetrainings
- Konzeptionelle Unterstützung bei der Vorbereitung und Moderation eines Jobcoaches-Tages
- Begleitung bei der Strategieentwicklung und Entwicklung des Führungsteams
- Durchführung einer Inhouse-Trainingsreihe für Teamleiter
- Prozessbegleitung der Reorganisation des Innendienstes
- Begleitung der Entwicklung von Führungsleitlinien der Hochschule (Prozessbegleitung, Moderation von Arbeitsgruppentreffen, Konzeption und Umsetzung einer Großgruppenveranstaltung)
- Konzeption und Moderation von Klausurtagungen sowie Teamworkshops
- Konzeption und Durchführung von modularen Führungskräftetrainings
- Gestaltung von Workshops und Trainings für Ausbildungsverantwortliche und Auszubildende
- Konzeption und bundesweite Durchführung von Seminaren zum Thema Kennzahlen im Ausbildungsmanagement
- Gestaltung und Durchführung von zwei Workshops zum Thema Kommunikation und Mitarbeitergesprächsführung für Team und Schichtleitende
- Gestaltung von Inputs, Workshops und Trainings für Ausbildungsverantwortliche
- Individuelles Coaching einer Führungskraft
- Teamentwicklung des Führungskräfteteams und Strategieentwicklung
- Moderation eines Teamleitertages zum Thema Teamführung unter dem Motto "Gemeinsam wachsen"
- Führungskräftetrainings und Begleitung ausgewählter Führungskräfte
- Individuelles Coaching von Führungskräften
- Begleitung der Regionalkonferenzen bei der Neuausrichtung der offenen Kinder- und Jugendarbeit im Landkreis Stendal
- Konzeptionelle Beratung und Moderation eines Thementages „FAN - Fachkräfte, Azubigewinnung und Nachfolge"
- Beratung zur Konzeption des Einstiegsmanagements sowie Moderation des Einführungsprozesses von Einstiegsmentoren
- Konzeption, Vorbereitung und Moderation von Teamentwicklungsworkshops
- „Konzeption und Durchführung einer modularen Inhouse-Trainingsreihe mit insgesamt vier Modulen für Führungskräfte“
- Coaching von Führungskräften sowie Moderation interner Workshops
- Moderation der Klausurtagung des Führungsteams
- Entwicklung der Führungsstrukturen und -prozesse der Bereichsleiterebene der nc Maler GmbH
- Individuelle Kompetenzentwicklung für Bereichsmeister der nc Maler GmbH
- Befragung von freiberuflichen Hebammen und Ärzt*innen in den geburtshilflichen Abteilungen in Traunstein und Bad Reichenhall
- Entwicklung von Führungskräften und Teams durch Trainings, Workshops und Coaching
- Unterstützung bei der Entwicklung eines Mitarbeiterbefragungsinstrumentes
- Konzeption und Moderation einer Führungskräftekonferenz
- Konzeption und Durchführung von überfachlichen Seminaren (Moderation, Stellvertretung, Delegation, Feedback)
- Moderationstraining für Führungskräfte
- Moderation einer Bildungskonferenz und von Workshops zur Entwicklung eines Bildungsleitbildes der Landeshauptstadt Magdeburg
- Begleitung eines Fachbereiches bei Veränderungsprozessen
- Entwicklung eines Trainingskonzeptes für KVP-Moderatoren und bundesweite Durchführung von KVP-Trainings und KVP-Workshops
- Konzeption und Umsetzung von Führungskräfteworkshops
- Begleitung der Entwicklung des Führungsteams
- Individuelle Begleitung und Coaching von Führungskräften
- Durchführung von modularen Führungskräftetrainings für Schichtkoordinatoren
- Konzeption und Durchführung von interkulturellen Teamentwicklungsmaßnahmen
- Gestaltung überfachlicher Trainings für Auszubildende zum Start in die Ausbildung
- Konzeption und Durchführung eines Teamtages für über 100 Beschäftigte
- Prozessbegleitung und Moderation von Analyseworkshops sowie Durchführung einer Wirksamkeitsanalyse zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz
- Konzeption und Durchführung einer modularen Trainingsreihe mit insgesamt vier Modulen sowie individuelles Coaching für Nachwuchsführungskräfte
- Konzeption und Durchführung eines Strategieworkshops für das Führungsteam
- Konzeptentwicklung, Umsetzung und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung
- Begleitung und Moderation eines Teamentwicklungsprozesses im Konstruktionsbereich
- Individuelles Training der Konstruktionsleitung
- Unterstützung bei der Entwicklung von Leitlinien sowie Führungskräfte- und Strategieentwicklung
- Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings für mittlere Führungskräfte
