Teams bilden und entwickeln

Welche Fragen bewegen Sie?

Sie wollen Teams neu gründen oder bereits existierende Teams neu zusammensetzen, um bevorstehende Aufgaben zielorientierter und kompetenter anzugehen, aber…
  • … die personelle Verteilung der benötigten Kompetenzen ist unklar!
  • … Sie möchten externe Erfahrungen nutzen, um Kriterien für eine geeignete Teamzusammensetzung zu finden!
Sie wollen die Leistungsfähigkeit in bestehenden Teams ausbauen, aber …
  • … Ihre intern verfügbaren Ideen und Ressourcen zur Unterstützung der Teamentwicklung sind ausbaufähig!
  • … zur Vermittlung von relevantem Wissen und zur Beschleunigung des eintretenden Erfolgs ist externe Begleitung gefragt!
Sie wollen den Zusammenhalt und die Arbeitsatmosphäre in Ihren Teams stärken, aber …
  • … Sie kennen die aktuelle Situationswahrnehmung, die Bedürfnisse und Beweggründe Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nur zum Teil!
  • … Sie überlegen, auf welche Weise Sie den Teamgeist fördern können!

Welche Leistungen dürfen Sie von uns erwarten?

Wir reflektieren mit Ihren Führungskräften und Teammitgliedern den erreichten Stand der Teamarbeit und vermitteln ihnen Methoden einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Teamleiterinnen und Teamleiter besprechen im Coaching anspruchsvolle Führungssituationen und entwerfen Wege, um die ihnen unterstellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Zielerreichung zu unterstützen. Die Supervision von Teamentwicklungsprozessen komplettiert unser Angebot. So werden Ihre Teams

  • die Chancen von Teamarbeit ergreifen,
  • die Stärken der einzelnen Teammitglieder schätzen und
  • diese gemäß ihrer besonderen Talente einsetzen,
  • Lernen als Selbstverständlichkeit begreifen, um im Wettbewerb Schritt zu halten, und
  • in ihrem Selbstverständnis und in ihrer Ausstrahlung vorankommen.

Unsere Angebote zu "Teams bilden und entwickeln"

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Training

Trainings zur Teamarbeit

Wir trainieren Teams, in ihrer jeweiligen Zusammensetzung möglichst schnell ihre volle Leistungsfähigkeit zu erreichen, ein gemeinsames Ziel zu verfolgen, ihre Aufgaben, Informationen und Arbeitsmethoden zu teilen und ihre Zusammensetzung je nach Aufgabe zu wechseln. In der Wirtschaft ebenso wie in der Forschung wird zunehmend nicht mehr nur in festen, sondern parallel dazu auch in fluiden, das heißt in ihrer Zusammensetzung häufig wechselnden Teams kooperiert. Aus unseren Workshops nehmen Teams Techniken und Werkzeuge dafür mit.

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Coaching

Teamcoaching

Wir begleiten Teams dabei, sich und ihre Begabungen näher kennenzulernen, an aktuellen Herausforderungen zu spiegeln und im Konfliktfall zur Vereinbarung zukünftiger Spielregeln der Kooperation zu kommen. Teams bestehen aus unterschiedlichen Persönlichkeiten, oft mit verschiedenen Fachhintergründen, Interessen, Arbeitsmotiven, -stilen und teilweise auch mit divergenten Zielen. Im Teamcoaching werden unterschiedliche Lern- und Entwicklungsphasen von Teams durch zirkuläre Fragentechniken, Aufstellungen, Arbeit mit Metaphern und Bildimpulsen begleitet.

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Supervision

Teamsupervision

Supervisionen dienen Teams zur extern angeleiteten Reflexion beruflicher Themen aus verschiedenen, auch ungewohnten Perspektiven. Teamsupervisionen reichern die Situations-, Beziehungs-, Rollen- und Personenwahrnehmung im Team an. Wir unterstützen das Lernen am Beispiel eigener Erfahrungen mit Fallbesprechungen, Selbst- und Fremdreflexionen sowie fachlichen Kurzimpulsen der Supervisorin. Über Frage- und Visualisierungstechniken begleiten wir Teams zu neuen Lösungsideen. So gelangen Teams zu Änderungen im Erleben, zur emotionalen Entlastung und zur Erweiterung ihres Handlungsrepertoires.

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Sie wünschen sich ein erfolgreiches Team? Kontaktieren Sie uns einfach.

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Ihre Ansprechpartnerin bei MA&T

gudrun stahn

Dr. Gudrun Stahn

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