Führungsdünger für Ihren Nachwuchs!
+++++ Die nächste Trainingsreihe startet am 27. und 28. April 2022 +++++
Seit 1998 begleiten und unterstützen wir Führungskräfte dabei, verschiedenen Anforderungen „von oben“ und „von unten“, aber auch den eigenen Ansprüchen gerecht zu werden. Durch Zuhören und Fragen verstehen wir mehr und mehr, worauf es ihnen bei ihrer Entwicklung ankommt, sie möchten
- an ihren eigenen Fällen und Beispielen arbeiten,
- sich durch den Kontakt zu anderen Führungskräften Impulse und Unterstützung holen,
- aktiv Inhalte mitbestimmen und mitgestalten und
- eine ausgewogene Mischung aus Input, Austausch und Übung.
Das bieten wir jungen Führungskräften in unserem interaktiven und abwechslungsreichen Trainingsprogramm!
2021 führten wir einen im März startenden Kurs in einer Kombination von digitalen und Präsenzmodulen durch. In den digitalen Modulen arbeiten wir mit zwei Trainern. Dies stellt ein abwechslungsreiches Programm mit Einzelarbeit, Inputphasen oder parallel arbeitenen Gruppen in ein oder zwei Gruppenräumen sicher. In enger Abstimmung mit den teilnehmenden Unternehmen entscheiden wir auf Basis der geltenden Verordnungen über das passende Umsetzungsformat.
Aufgrund der hohen Nachfrage von Unternehmen gestalten wir in diesem Jahr erstmals zwei offene Trainingskurse "Neu als Führungskraft". Der im September 2021 beginnende Kurs ist gegenwärtig komplett als Präsenzveranstaltung vorgesehen.
In einem im März 2021 in der Zeitschrift "Der Markt in Mitteldeutschland" (IHK Magdeburg) erschienenen Artikel berichten wir über unsere Trainingserfahrungen bei der Umsetzung des hybriden Trainingsformats.
Trainingsinformationen und Anmeldeformular
Training in Modulen!
In unserem Trainingsprogramm konzentrieren wir uns mit unseren Führungskräften auf 5 zentrale Themen, die bei Führung unabhängig von Branche und Unternehmensgröße bedeutsam sind. Allen Modulen widmen wir jeweils 2 Trainingstage.
Im ersten Modul gehen wir mit Ihnen auf folgende Fragen ein:
Fotolia.com - GajusWas bedeutet es für mich, zu führen - wie möchte ich diese (neue) Rolle ausfüllen?- Welche Werte leiten mich in meinem Handeln als Führungskraft?
- Welcher Führungsstil passt zu mir und wie möchte ich diesen weiterentwickeln?
- Was steckt hinter "situativem" und "Ressourcen orientiertem" Führen?
- Welche Methoden und Werkzeuge kann ich zur situativen Führung nutzen?
Beim Thema Kommunikation legen wir einen Schwerpunkt auf folgende Fragen:
Fotolia.com - WavebreakMediaMicroWie kann ich Ansätze aus grundlegenden Kommunikationsmodellen in meinem Führungsalltag anwenden?- Woran liegt es, dass Kommunikation nicht immer erfolgreich verläuft?
- Wie gelingt es mir, zielorientiert zu kommunizieren?
- Wie setze ich Techniken der Gesprächsführung gekonnt ein?
- Wie verhalte ich mich in schwierigen Gesprächssituationen oder gegenüber schwierigen Typen?
Aufbauend auf den Inhalten aus Modul zwei geht es unter der Überschrift "Konfliktmanagement" um diese Fragen:
Fotolia.com - Wavebreak Media LTWas sind typische Anzeichen von Konflikten?- Wie erlebe ich persönlich Konflikte und welche Verhaltensstrategien ergreife ich?
- Wie entwickeln sich Konflikte und wie kann ich eingreifen?
- Welche Techniken setze ich ein, um ein Konfliktgespräch konstruktiv zu führen?
- Mit welchen Werkzeugen kann ich Teamkonflikte lösen?
Im vierten Modul stärken wir Ihre Handlungssicherheit, wenn Ihnen folgende Fragen begegnen:
Fotolia.com - contrastwerkstattWie kann ich meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirkungsvoll motivieren?- Wie gestalte ich die Mitarbeiterbeurteilung fair, transparent und wirkungsvoll?
- Mit welchen Werkzeugen unterstütze ich die Entwicklung meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
- Wie kann ich sicherstellen, dass Personalentwicklungsmaßnahmen auch die angestrebte Wirkung erzielen?
- Welche Kennzahlen helfen mir beim Personalmanagement?
Im Abschlussmodul gehen wir intensiv auf folgende Fragen rund um das Thema Change Management ein:
Fotolia.com - REDPIXELWelche Rolle nehme ich als Führungskraft bei unternehmensinternen Veränderungsvorhaben ein?- Welche Veränderungen möchte ich als Führungskraft in meinem Bereich vorantreiben?
- Welche Prinzipien und Abläufe sind typisch in Veränderungsprozessen?
- Mit welchen Techniken und Werkzeugen kann ich Veränderung proaktiv gestalten?
- Wie kann ich mit Widerstand meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gegenüber Veränderungen konstruktiv umgehen?
Training mit Mehrwert!
Unsere Antwort auf die Anforderungen von Führungskräften ist ein Trainingsprogramm mit Mehrwert, das wir an die jeweiligen Bedürfnisse der Trainingsgruppe anpassen. Dabei gehen wir 4 Schritte.
- Gemeinsame Reflexion: Welche Führungsaufgaben fordern mich aktuell?
- Persönliche Planung: Wie möchte ich meine Führungsaufgaben ausfüllen?
- Praxiserprobte Werkzeuge: Welche Werkzeuge passen zu meinem Führungsstil?
- Individueller Praxistransfer: Wie setze ich das Erlernte im Führungsalltag um?
Training nach Maß gesucht? Sehr gern stellen wir ein spezifisches Trainingsprogramm für die Führungskräfte Ihres Unternehmens zusammen! Nähere Informationen zu unseren Inhouse-Angeboten finden Sie hier!
Training durch ein Team!
Unsere Trainingsreihe gestalten wir als Trainerteam entsprechend der jeweiligen Spezialisierung auf die fünf Module.
Oliver Lilie
"Als Trainer ist es mir besonders wichtig, im ersten Modul für eine gute Atmosphäre in der Gruppe zu sorgen. Mit Beispielen und kleinen Anekdoten bringe ich meine eigene Führungserfahrung ein. Veränderungsmanagement, Innovation und KVP sind meine Spezialthemen in der Trainingsreihe."
Sarah Rögner
"Es gibt niemanden, der perfekt kommuniziert - aber viele kleine Bausteine, die Kommunikation besser gelingen lassen! Im Training arbeite ich mit kurzen Inputs, vielen praktischen Übungseinheiten und reflektiere mit Ihnen das Verhalten in schwierigen Situationen. Denn, wer gut kommunizieren kann, ist auch für die größte Herausforderung gerüstet: den konstruktiven Umgang mit Konflikten!"
Maike Jacobsen
„Personalentwicklung findet nicht nur in Form von Schulungen und Weiterbildungen statt. Personal zu entwickeln als handlungsleitendes Prinzip in der eigenen Führungsarbeit stärkt die Teammitglieder und macht sie fit für Herausforderungen, die es immer wieder zu bewältigen gilt. Im Training erarbeiten wir Ideen, was dieses Prinzip im konkreten Führungsalltag ausmacht.“
Trainingsdetails auf einen Blick!
5 Module x 2 Trainingstage inkl. Versorgung mit Mittagsessen, Pausensnacks und Getränken- Trainingsordner mit umfangreichen Teilnehmerunterlagen
- Dokumentation der Module in Form kommentierter Fotoprotokolle
- mindestens 5 bis maximal 12 Nachwuchsführungskräfte und junge Führungskräfte
Start mit dem 1. Modul am 27. und 28. April 2022- Terminfindung für die Folgemodule erfolgt mit der Trainingsgruppe
- Trainingsabschluss ist für das vierte Quartal 2022 vorgesehen
- die Trainingseinheiten finden in Magdeburg statt
Grundpreis beträgt 2.900,00 € (netto) pro Person- ab der 2. Person aus einem Unternehmen gilt ein rabattierter Preis von 2.755,00 € (netto) pro Person
- Mitgliedsunternehmen der MA&T-Arbeitskreise erhalten einen Vorzugspreis von 2.610,00 € (netto) pro Person
- die Rechnungslegung erfolgt vor Beginn der Trainingsreihe im April 2022
Inhaltlicher Ansprechpartner für das Führungskräfteprogramm ist Oliver Lilie- bei Fragen zur Organisation wenden Sie sich an Annette Schmidt
- Anmeldeschluss ist der 15. März 2022, bitte jede/n Teilnehmer/in bitte einzeln über das Anmeldeformular (per Fax oder Scan per E-Mail) anmelden
- Stornierungen sind kostenfrei bis zum 14. März 2022 möglich
- bei Stornierungen ab dem 15. März 2022 fallen 20 % (netto) der Teilnehmergebühren an