Trainingsprogramm „Neu als Führungskraft“

Führungsdünger für Ihren Nachwuchs!

+++++ Die nächste Trainingsreihe startet am 28. und 29. Januar 2021. Sichern Sie sich schon jetzt die Plätze für Ihre Führungskräfte! +++++

Seit 1998 begleiten und unterstützen wir Führungskräfte dabei, verschiedenen Anforderungen „von oben“ und „von unten“, aber auch den eigenen Ansprüchen gerecht zu werden. Durch Zuhören und Fragen verstehen wir mehr und mehr, worauf es ihnen bei ihrer Entwicklung ankommt, sie möchten

  • an ihren eigenen Fällen und Beispielen arbeiten,
  • sich durch den Kontakt zu anderen Führungskräften Impulse und Unterstützung holen,
  • aktiv Inhalte mitbestimmen und mitgestalten und
  • eine ausgewogene Mischung aus Input, Austausch und Übung.

Das bieten wir jungen Führungskräften in unserem interaktiven und abwechslungsreichen Trainingsprogramm!

 

Mit der Ausbildung unserer Nachwuchsführungskräfte bei der MA&T GmbH wurde den Teilnehmerinnen und Teilnehmern ein wichtiges Fundament gelegt, auf dem sie täglich aufbauen können.
Yvonne Heutling, Personalreferentin Kroha GmbH

 

Trainingsinformationen und Anmeldeformular

Training in Modulen!

In unserem Trainingsprogramm konzentrieren wir uns mit unseren Führungskräften auf 5 zentrale Themen, die bei Führung unabhängig von Branche und Unternehmensgröße bedeutsam sind. Allen Modulen widmen wir jeweils 2 Trainingstage.

Modul 1: Situativ und Ressourcen orientiert führen

Im ersten Modul gehen wir mit Ihnen auf folgende Fragen ein:

  • fuehrungskompetenzen 3 2Fotolia.com - GajusWas bedeutet es für mich, zu führen - wie möchte ich diese (neue) Rolle ausfüllen?
  • Welche Werte leiten mich in meinem Handeln als Führungskraft?
  • Welcher Führungsstil passt zu mir und wie möchte ich diesen weiterentwickeln?
  • Was steckt hinter "situativem" und "Ressourcen orientiertem" Führen?
  • Welche Methoden und Werkzeuge kann ich zur situativen Führung nutzen?
Modul 2: Kommunikation effizient und effektiv gestalten

Beim Thema Kommunikation legen wir einen Schwerpunkt auf folgende Fragen:

  • kommunikation 3 2Fotolia.com - WavebreakMediaMicroWie kann ich Ansätze aus grundlegenden Kommunikationsmodellen in meinem Führungsalltag anwenden?
  • Woran liegt es, dass Kommunikation nicht immer erfolgreich verläuft?
  • Wie gelingt es mir, zielorientiert zu kommunizieren?
  • Wie setze ich Techniken der Gesprächsführung gekonnt ein?
  • Wie verhalte ich mich in schwierigen Gesprächssituationen oder gegenüber schwierigen Typen?
Modul 3: Konflikte konstruktiv nutzen

Aufbauend auf den Inhalten aus Modul zwei geht es unter der Überschrift "Konfliktmanagement" um diese Fragen:

  • konfliktmanagementtraining 3 2 Fotolia.com - Wavebreak Media LTWas sind typische Anzeichen von Konflikten?
  • Wie erlebe ich persönlich Konflikte und welche Verhaltensstrategien ergreife ich?
  • Wie entwickeln sich Konflikte und wie kann ich eingreifen?
  • Welche Techniken setze ich ein, um ein Konfliktgespräch konstruktiv zu führen?
  • Mit welchen Werkzeugen kann ich Teamkonflikte lösen?
Modul 4: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fordern, entwickeln und binden

Im vierten Modul stärken wir Ihre Handlungssicherheit, wenn Ihnen folgende Fragen begegnen:

  • fuehrungskraeftecoaching 3 2Fotolia.com - contrastwerkstattWie kann ich meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirkungsvoll motivieren?
  • Wie gestalte ich die Mitarbeiterbeurteilung fair, transparent und wirkungsvoll?
  • Mit welchen Werkzeugen unterstütze ich die Entwicklung meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
  • Wie kann ich sicherstellen, dass Personalentwicklungsmaßnahmen auch die angestrebte Wirkung erzielen?
  • Welche Kennzahlen helfen mir beim Personalmanagement?
Modul 5: Innovationen und Veränderungen vorantreiben

Im Abschlussmodul gehen wir intensiv auf folgende Fragen rund um das Thema Change Management ein:

  • veraenderungsprozesse 3 2Fotolia.com - REDPIXELWelche Rolle nehme ich als Führungskraft bei unternehmensinternen Veränderungsvorhaben ein?
  • Welche Veränderungen möchte ich als Führungskraft in meinem Bereich vorantreiben?
  • Welche Prinzipien und Abläufe sind typisch in Veränderungsprozessen?
  • Mit welchen Techniken und Werkzeugen kann ich Veränderung proaktiv gestalten?
  • Wie kann ich mit Widerstand meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gegenüber Veränderungen konstruktiv umgehen?

Training mit Mehrwert!

Unsere Antwort auf die Anforderungen von Führungskräften ist ein Trainingsprogramm mit Mehrwert, das wir an die jeweiligen Bedürfnisse der Trainingsgruppe anpassen. Dabei gehen wir 4 Schritte.

  1. Gemeinsame Reflexion: Welche Führungsaufgaben fordern mich aktuell?
  2. Persönliche Planung: Wie möchte ich meine Führungsaufgaben ausfüllen?
  3. Praxiserprobte Werkzeuge: Welche Werkzeuge passen zu meinem Führungsstil?
  4. Individueller Praxistransfer: Wie setze ich das Erlernte im Führungsalltag um?

 

Die Mischung des Trainings aus praktischen Beispielen und dem Austausch mit Führungskräften aus anderen Unternehmen war für mich sehr wertvoll!
Yves Eibeck, AnlagenleiterTrinseo Deutschland GmbH

 

Training nach Maß gesucht? Sehr gern stellen wir ein spezifisches Trainingsprogramm für die Führungskräfte Ihres Unternehmens zusammen! Nähere Informationen zu unseren Inhouse-Angeboten finden Sie hier!

Training durch ein Team!

Unsere Trainingsreihe gestalten wir als Trainerteam entsprechend der jeweiligen Spezialisierung auf die fünf Module.

oliver lilie

Oliver Lilie

"Als Trainer ist es mir besonders wichtig, im ersten Modul für eine gute Atmosphäre in der Gruppe zu sorgen. Mit Beispielen und kleinen Anekdoten bringe ich meine eigene Führungserfahrung ein. Veränderungsmanagement, Innovation und KVP sind meine Spezialthemen in der Trainingsreihe."

sarah roegner

Sarah Rögner

 

"Es gibt niemanden, der perfekt kommuniziert - aber viele kleine Bausteine, die Kommunikation besser gelingen lassen! Im Training arbeite ich mit kurzen Inputs, vielen praktischen Übungseinheiten und reflektiere mit Ihnen das Verhalten in schwierigen Situationen. Denn, wer gut kommunizieren kann, ist auch für die größte Herausforderung gerüstet: den konstruktiven Umgang mit Konflikten!"

maike jacobsen

Maike Jacobsen

„Personalentwicklung findet nicht nur in Form von Schulungen und Weiterbildungen statt. Personal zu entwickeln als handlungsleitendes Prinzip in der eigenen Führungsarbeit stärkt die Teammitglieder und macht sie fit für Herausforderungen, die es immer wieder zu bewältigen gilt. Im Training erarbeiten wir Ideen, was dieses Prinzip im konkreten Führungsalltag ausmacht.“

 

Für mich als neue Führungskraft war die Trainingsreihe äußerst gewinnbringend, nicht nur arbeitstechnisch, sondern auch persönlich.
Antonia Hillmann, GeschäftsführerinALEXMENÜ GmbH & Co. KG

Trainingsdetails auf einen Blick!

LeistungenTermine und OrtTrainingspreiseAnmeldung
  • 2020 03 24 NaFK Leistungen5 Module x 2 Trainingstage inkl. Versorgung mit Mittagsessen, Pausensnacks und Getränken
  • Trainingsordner mit umfangreichen Teilnehmerunterlagen
  • Dokumentation der Module in Form kommentierter Fotoprotokolle
  • mindestens 5 bis maximal 12 Nachwuchsführungskräfte und junge Führungskräfte
  • 2020 03 24 NaFK TerminStart mit dem 1. Modul am 28. und 29. Januar 2021
  • Terminfindung für die Folgemodule erfolgt mit der Trainingsgruppe
  • Trainingsabschluss ist für das dritte Quartal 2021 vorgesehen
  • die Trainingseinheiten finden in Magdeburg statt
  • 2020 03 24 NaFK PreiseGrundpreis beträgt 2.900,00 € (netto) pro Person
  • ab der 2. Person aus einem Unternehmen gilt ein rabattierter Preis von 2.755,00 € (netto) pro Person
  • Mitgliedsunternehmen der MA&T-Arbeitskreise erhalten einen Vorzugspreis von 2.610,00 € (netto) pro Person
  • die Rechnungslegung erfolgt vor Beginn der Trainingsreihe im Januar 2021
  • 2020 03 24 NaFK AnmeldungInhaltlicher Ansprechpartner für das Führungskräfteprogramm ist Oliver Lilie
  • bei Fragen zur Organisation wenden Sie sich an Annette Schmidt
  • Anmeldeschluss ist der 11. Dezember 2020, bitte jede/n Teilnehmer/in bitte einzeln über das Anmeldeformular (per Fax oder Scan per E-Mail) anmelden
  • Stornierungen sind kostenfrei bis zum 11. Dezember 2020 möglich
  • bei Stornierungen ab dem 12. Dezember 2020 fallen 20 % (netto) der Teilnehmergebühren an

Trainingsinformationen und Anmeldeformular

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Ihr Ansprechpartner bei MA&T

oliver lilie

Oliver Lilie

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