Führungsdünger für Ihren Nachwuchs!
+++++ Die nächste Trainingsreihe startet am 17. und 18. März 2027 +++++
Seit 1998 begleiten und unterstützen wir Führungskräfte dabei, verschiedenen Anforderungen „von oben“ und „von unten“, aber auch den eigenen Ansprüchen gerecht zu werden. Durch Zuhören und Fragen verstehen wir mehr und mehr, worauf es diesen bei ihrer Entwicklung ankommt.
Sie möchten
- an ihren eigenen Fällen und Beispielen arbeiten,
- sich durch den Kontakt zu anderen Führungskräften Impulse und Unterstützung holen,
- aktiv Inhalte mitbestimmen und mitgestalten und
- eine ausgewogene Mischung aus Input, Austausch und praxisnahem Training.
Das bieten wir neuen und Nachwuchsführungskräften in unserem interaktiven, abwechslungsreichen und praxisnahen Trainingsprogramm!
Mit der Ausbildung unserer Nachwuchsführungskräfte bei der MA&T GmbH wurde den Teilnehmerinnen und Teilnehmern ein wichtiges Fundament gelegt, auf dem sie täglich aufbauen können.
Yvonne Heutling, Personalreferentin
Kroha GmbH
Training in Modulen!
In unserem Trainingsprogramm konzentrieren wir uns mit unseren Führungskräften auf 5 zentrale Themen, die bei Führung unabhängig von Branche und Unternehmensgröße bedeutsam sind. Allen Modulen widmen wir jeweils 2 Trainingstage.
In diesem Modul werden Sie:
- Der eigenen Führung einen Rahmen geben
- Führungsmodelle in der praktischen Anwendung erleben
Dazu verfolgen wir in Modul 1 diese Lernziele:
- Kennenlernen und Teambuilding der Gruppe
- Aufbau eines offenen und vertrauensvollen Arbeitsklimas
Gajus - stock.adobe.com - Reflexion der eigenen Führung und Entwicklung von eigenen Lernzielen
- Klärung des eigenen Führungsrahmens
- Verständnis der wichtigsten Führungsstile und Modelle und Übertragung auf das eigene Führungshandeln
In diesem Modul werden Sie:
- Kommunikation als Werkzeug verstehen
- Kommunikation für die Führungspraxis gezielt gestalten
Dazu verfolgen wir in Modul 2 diese Lernziele:
WavebreakMediaMicro - stock.adobe.com
- Bewusste Auseinandersetzung mit dem eigenen Kommunikationsverhalten, um konkrete Maßnahmen und Entwicklunsgziele abzuleiten
- Verständnis und Erprobung von Modellen und Techniken, um mehr Handlungssicherheit in (herausfordernden) Kommunikationssituationen zu haben
- Entwicklung eines authentischen und klaren, sowie souveränen und wertschätzenden Auftretens für den Führungsalltag
In diesem Modul werden Sie:
- Lernen, schwierigen Situationen handlungssicher zu begegnen
- Lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu begleiten
Dazu verfolgen wir in Modul 3 diese Lernziele:
Wavebreak Media LT - stock.adobe.comSteigerung von Souveränität und Handlungssicherheit in herausfordernden Situationen des Führungsalltags- Bewusste Auseinandersetzung mit (möglichen) Herausforderungen im Führungskontext
- Reflexion des bisherigen Umgangs mit herausfordernden Situationen
- Sensibilisierung für frühe Anzeichen von Konflikten
- Erlernen einer klärenden, deeskalierenden und lösungsorientierten Gesprächsführung unter Anwendung von Kommunikationstechniken
In diesem Modul werden Sie:
- Führung als motivierenden Faktor verstehen und gestalten
- Personalentwicklung im Arbeitsalltag mitdenken
Dazu verfolgen wir in Modul 4 diese Lernziele:
- Bewusste Reflexion der eigenen Wirkung als Führungskraft auf die Motivation der Mitarbeitenden
contrastwerkstatt - stock.adobe.com - Arbeit an Gestaltungsräumen für die Anreizgestaltung
- Potenziale der Teamentwicklung vestehen und durch die Anwendung bestimmter Werkzeuge nutzbar machen
- Bewusstsein für die Bedeutung eines guten Onboardings für die Personal-, Team- und Unternehmensentwicklung
- Micro-Habits für eine systematische Personalentwicklung nutzen
Im Abschlussmodul befassen wir uns intensiv mit:
- Führung in Veränderungsprozessen
- Selbstmanagement als Führungsaufgabe
Dazu verfolgen wir in Modul 5 diese Lernziele:
REDPIXEL - stock.adobe.comDie Notwendigkeit und Algorithmen von Veränderungen verstehen- Die wichtigsten Widerstands-Quellen lokalisieren und Widerstände bewusst wandeln
- Sich selbst gut organisieren können mit dem Fokus auf Konzentration und Delegation
- Kennenlernen unterschiedlicher Stressoren und Entwicklung von Strategien zu deren Bewältigung
- Sicherung des Ergebnis-Transfers aller Module in den Arbeitsalltag
Training mit Mehrwert!
Unsere Antwort auf die Anforderungen von Führungskräften ist ein Trainingsprogramm mit Mehrwert, das wir an die jeweiligen Bedürfnisse der Trainingsgruppe anpassen. Dabei gehen wir 4 Schritte.
- Gemeinsame Reflexion: Welche Führungsaufgaben fordern mich aktuell?
- Persönliche Planung: Wie möchte ich meine Führungsaufgaben ausfüllen?
- Praxiserprobte Werkzeuge: Welche Werkzeuge passen zu meinem Führungsstil?
- Individueller Praxistransfer: Wie setze ich das Erlernte im Führungsalltag um?
Die Mischung des Trainings aus praktischen Beispielen und dem Austausch mit Führungskräften aus anderen Unternehmen war für mich sehr wertvoll!
Yves Eibeck, Anlagenleiter
Trinseo Deutschland GmbH
Training nach Maß gesucht? Sehr gern stellen wir ein spezifisches Trainingsprogramm für die Führungskräfte Ihres Unternehmens zusammen! Nähere Informationen zu unseren Inhouse-Angeboten finden Sie hier!
Training durch ein Team!
Unsere Trainingsreihe gestalten wir als Trainerteam entsprechend der jeweiligen Spezialisierung auf die fünf Module.
Oliver Lilie
"Als Trainer ist es mir besonders wichtig, im ersten Modul für eine gute Atmosphäre in der Gruppe zu sorgen. Mit Beispielen und kleinen Anekdoten bringe ich meine eigene Führungserfahrung ein. Veränderungsmanagement, Innovation und KVP sind meine Spezialthemen in der Trainingsreihe."
Sarah Rögner
"Es gibt niemanden, der perfekt kommuniziert - aber viele kleine Bausteine, die Kommunikation besser gelingen lassen! Im Training arbeite ich mit kurzen Inputs, vielen praktischen Übungseinheiten und reflektiere mit Ihnen das Verhalten in schwierigen Situationen. Denn, wer gut kommunizieren kann, ist auch für die größte Herausforderung gerüstet: den konstruktiven Umgang mit Konflikten!"
Maike Jacobsen
„Personalentwicklung findet nicht nur in Form von Schulungen und Weiterbildungen statt. Personal zu entwickeln als handlungsleitendes Prinzip in der eigenen Führungsarbeit stärkt die Teammitglieder und macht sie fit für Herausforderungen, die es immer wieder zu bewältigen gilt. Im Training erarbeiten wir Ideen, was dieses Prinzip im konkreten Führungsalltag ausmacht.“
Katharina Kay-Langhoff
"Wenn Stress unser System übernimmt, verliert Kommunikation ihre Leichtigkeit – wir hören weniger zu und reagieren schneller. Im Training hinterfragen und reflektieren wir bewusst das eigene Kommunikationsverhalten und verstehen die dahinterliegenden Mechanismen – praxisnah, achtsam und mit Blick auf das, was Verbindung möglich macht."
Lea Engelking
„Gute Führung braucht Klarheit, auch in der Sprache. Im Training widmen wir uns Stolpersteinen, die Kommunikation erschweren und entwickeln gemeinsam Strategien für herausfordernde Gesprächssituationen, die Sie im Führungsalltag unterstützen. So legen wir kommunikative Grundlagen für eine erfolgreiche und wertschätzende Führung. “
Für mich als neue Führungskraft war die Trainingsreihe äußerst gewinnbringend, nicht nur arbeitstechnisch, sondern auch persönlich.
Antonia Hillmann, Geschäftsführerin
ALEXMENÜ GmbH & Co. KG
Trainingsdetails auf einen Blick!
- 5 Module x 2 Trainingstage inkl. Versorgung mit Mittagsessen, Pausensnacks und Getränken
- Trainingsordner mit umfangreichen Teilnehmerunterlagen
- Dokumentation der Module in Form kommentierter Fotoprotokolle
- mindestens 5 bis maximal 12 Nachwuchsführungskräfte und junge Führungskräfte
- Das 1. Modul startet am 17. März 2027.
- Die Terminfindung für die Folgemodule erfolgt mit der Trainingsgruppe.
- Der Trainingsabschluss ist für das dritte Quartal 2027 vorgesehen.
- Die Trainingseinheiten finden in Magdeburg statt.
Der Grundpreis beträgt 3.250,00 € (netto) pro Person.- Ab der 2. Person aus einem Unternehmen gilt ein rabattierter Preis von 3.050,00 € (netto) pro Person.
- Mitgliedsunternehmen der MA&T-Arbeitskreise erhalten einen Vorzugspreis von 2.925,00 € (netto) pro Person.
- Die Rechnungslegung erfolgt nach dem 1. Modul im März 2027
Inhaltlicher Ansprechpartner für das Führungskräfteprogramm ist Oliver Lilie.- Anmeldeschluss ist der 4. Januar 2027. Bitte jede/n Teilnehmer:in einzeln über das Anmeldeformular (per Fax oder Scan per E-Mail) anmelden.
- Stornierungen sind kostenfrei bis zum 10. Januar 2027 möglich.
- Bei Stornierungen ab dem 11. Januar 2027 fallen 20 % (netto) der Teilnehmergebühren an.
