Unsere Angebote

Führungsfähigkeiten entwickeln

Führungsfähigkeiten entwickeln

Die Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung Ihrer Führungskräfte begleiten wir in Trainings oder individuell gestalteten Coachings.

Kommunikation gestalten und Konflikte bewältigen

Kommunikation gestalten und Konflikte bewältigen

Wir unterstützen Ihre Mitarbeitenden dabei, ihr Kommunikationsverhalten weiterzuentwickeln und mit Konflikten konstruktiv umzugehen.

Teams bilden und entwickeln

Teams bilden und entwickeln

In Workshops betrachten wir mit Ihren Teams den erreichten Stand der Teamarbeit und vermitteln ihnen Methoden einer erfolgreichen Zusammenarbeit.

Moderation planen und umsetzen

Moderation planen und umsetzen

Neben der Ausbildung von Moderatoren, entwickeln wir mit Ihnen spezifische Konzepte für Veranstaltungen und moderieren diese professionell.

Kontinuierliche Verbesserung etablieren

Kontinuierliche Verbesserung etablieren

Bei der Einführung von KVP unterstützen wir Sie in der Vorbereitung konzeptionell und in der Umsetzung über Workshops sowie KVP-Trainings.

Veränderungsprozesse begleiten

Veränderungsprozesse begleiten

Mit leitenden Prozessschritten, etablierten Strukturen und wirksamen Informationswegen flankieren wir Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen.

Wir sind auch während der Coronavirus-Pandemie für Sie da!

Sehr geehrte Kunden*innen und Kooperationspartner*innen,

gegenwärtig stehen wir alle vor großen Herausforderungen, die es während und voraussichtlich auch nach der Coronavirus-Pandemie zu meistern gilt. Unser Beratungsteam ist weiterhin für Sie da! Wir haben Maßnahmen ergriffen, die einerseits sicherstellen, dass wir Sie weiterhin unterstützen können und andererseits die gesetzlichen Vorgaben eingehalten werden. Die meisten bisherigen Leistungen bieten wir gegenwärtig online an. Durch leistungsfähige Meeting- und Webinartools realisieren wir kleine Gruppen und große Veranstaltungsformate. Dies trifft auch auf das JOBSTARTERplus-Projekt P-ISA und die Landesinitiative Fachkraft im Fokus zu. Momentan intensivieren wir die Entwicklung neuer Formate, Methoden und Inhalte. Dazu gehören neue Trainingsangebote als Webinare, die natürlich auch über die Coronavirus-Zeit hinaus verfügbar sind. Unser Fokus liegt dabei vor allem auf den Themen Führungskräfteentwicklung und Veränderungsmanagement. Ebenso setzen wir verschiedene Projekte über unser Online-Befragungstool um. Dazu gehören Mitarbeiter- und Kundenbefragungen sowie die Gestaltung des ab September 2020 laufenden Trendbarometers im Rahmen der Landesinitiative Fachkraft im Fokus. Weiterhin gestalten wir aktiv unserer Fachportal www.perwiss.de mit neuen interessanten Inhalten aus und posten Beiträge im Blog "Gute Arbeit"..

Bleiben Sie gesund und kommen Sie auf uns zu, um die aktuelle Situation zu bewältigen und gut gerüstet für zukünftige Herausforderungen zu sein.

Unsere Arbeitsmethoden

Beratungsverständnis

Beratungsverständnis

Wir arbeiten gemäß unserem Leitbild "Gemeinsam werden Ideen zum Erfolg!" und spiegeln unsere Arbeit an sechs Merkmalen guter Beratung.

Beratung

Beratung

Ihr Team, Ihre Organisation oder Sie persönlich begleiten wir mit systemischen Methoden bei der Formulierung und Erreichung ihrer Entwicklungsziele.

Moderation

Moderation

Nach einem mit Ihnen abgestimmten Plan gestalten wir methodisch die konstruktive, ergebnisbezogene Kommunikation in Ihren Workshops oder Tagungen.

Training

Training

Für die berufliche und persönliche Entwicklung trainieren wir Ihre Fach- und Führungskräfte interaktiv und methodisch vielfältig.

Coaching

Coaching

Zur wirksamen Unterstützung für Ihre Führungskräfte, Teams oder sich selbst bieten wir Ihnen systemisches Coaching als Methode zur Selbstreflexion an.

Supervision

Mediation

Wir begleiten sich im Streit befindende Personen oder Personengruppen dabei, über eine professionell durchgeführte Mediation eine selbstbestimmte Lösung zu finden.

Auszubildende vom Campus gewinnen?!

In unserem Projekt P-ISA begleiten wir Studienabbrecherinnen und Studienabbrecher dabei, ihren beruflichen Weg mit einer dualen Berufsausbildung fortzusetzen - idealerweise in einem attraktiven Unternehmen aus Sachsen-Anhalt. Viele Unternehmen nutzen bereits die Möglichkeit, sich und die eigenen Ausbildungsangebote über ein individuelles Unternehmensprofil vorzustellen.

Mehr Informationen

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icon supervision 01

Wir begleiten sich im Streit befindende Personen oder Personengruppen dabei, über eine professionell durchgeführte Mediation eine selbstbestimmte Lösung zu finden.

Mediation mit Mehrwert

Eine professionell durchgeführte Mediation trägt maßgeblich zu Entlastung aller unmittelbar Betroffenen und weiterer am Konflikt beteiligter Personen bei. Vorgesetzte und Führungskräfte stehen durch die Beauftragung einer Mediatorin bzw. eines Mediators nicht mehr in der direkten Verantwortung, für eine Konfliktlösung zu sorgen. Die Konfliktparteien erhalten mit einer Mediation das konkrete Signal, dass ihre Situation ernstgenommen wird und sie damit nicht allein gelassen werden. Je frühzeitiger sich Unternehmen für eine aktive Bearbeitung eines Konfliktes entscheiden, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass die Mediation erfolgreich verläuft. Sie spart Konfliktkosten auf unterschiedlichen Ebenen - finanziell und emotional.

Mediation nach Maß

Unser Mediationsprozess beginnt mit einem Erstgespräch mit Ihnen als Auftraggeber, um die Rahmenbedingungen der Mediation zu klären. Anschließend führen wir persönliche Vorgespräche mit dem Konfliktparteien. Durch die Vorgespräche erhalten wir einen Überblick über den Konfliktgegenstand und die jeweilige Sichtweise der Medianten. Sofern bei den Konfliktparteien Bedenken oder Unsicherheiten in Bezug auf den Mediationsprozess bestehen, bietet das Vorgespräch eine gute Gelegenheit, diese ausführlich zu besprechen. Für die Durchführung der dann folgenden Mediationssitzungen finden wir zeitnahe Termine und kümmern uns auf Wunsch auch um geeignete Räume für eine ungestörte Gesprächsatmosphäre.

figuren supervisionFoto: Dirk Mahler

Mediation mit Methode

Unsere Mediatorin begleitet die Konfliktparteien dabei, wieder Verständnis füreinander herzustellen. Durch ihr Fragen, Zuhören und Zusammenfassen wird den Medianten klar, worum es bei dem jeweils anderen wirklich geht. Das Aufdecken der verletzten Bedürfnisse, z. B. durch Doppeln, führt zur emotionalen Wende im Prozess. Wenn diese erreicht ist, sind die Konfliktparteien bereit, sich auf die Lösungssuche zu begeben. Diese Sammelphase moderieren wir so, dass zunächst keine Bewertung der Lösungsvorschläge stattfindet. Die Medianten verhandeln die gesammelten Lösungen anschließend zu einer Mediationsvereinbarung aus, dessen Beständigkeit in einem Follow-up-Termin reflektiert wird.

Mediation nach dem Mediationsgesetz

Wir führen Mediationen in Ihrer Organisation nach dem Mediationsgesetz durch, d. h. insbesondere, dass

  • die Teilnahme der Medianten an der Mediation freiwillig ist.
  • der Mediationsprozess ergebnissoffen ist und die Medianten eigenverantwortlich eine einvernehmliche Lösung anstreben.
  • die Mediatorin der Schweigepflicht unterliegt und alle Informationen im Kontext einer Mediation vertraulich behandelt.
  • die Mediatorin als neutrale Person („allparteilich“) den Prozess begleitet, dabei aber keine Entscheidungsbefugnisse hat oder Einfluss auf die Mediationsvereinbarung nimmt.

Sie haben Fragen zu Mediation? Kontaktieren Sie uns einfach.

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icon coaching 01
Auf der Suche nach einer wirksamen Unterstützung für Ihre Führungskräfte, Fachkräfte oder sich selbst bieten wir Ihnen systemisches Coaching als methodisch geführte Form der Selbstreflexion an, die unsere Coaches zielorientiert und bedarfsgerecht gestalten.

Coaching mit Mehrwert

Coaching mit dem Ziel vor Augen! Die Klärung und Präzisierung der persönlichen oder beruflichen Herausforderungen, Probleme oder Konflikte ist ein erstes konkretes Ergebnis in unseren Coachings. Darauf aufbauend formulieren sie im Dialog mit uns machbare Lösungen, die eine konstruktive Bewältigung aktueller und zukünftiger Anforderungen ermöglichen. Dadurch erleben unsere Coachees eine Steigerung ihrer individuellen Handlungskompetenz. Wir bestärken sie, ihren Vorgesetzten die gewonnenen Erkenntnisse vorzustellen und daraus gemeinsame Schlüsse zu ziehen.

Coaching nach Maß

Jedes Coaching ist einzigartig! Inhalte, Tempo und Rhythmus gestalten wir individuell. In der Abstimmung mit Ihnen und im Erstgespräch mit unseren Coachees entsteht neben der persönlichen Kontaktaufnahme eine erste inhaltliche Ausrichtung des Coachings. Themen und Ziele finden zueinander, ordnen sich chronologisch und verdeutlichen erste Zusammenhänge. Wir visualisieren mit unseren Coachees den Weg, den sie im Coaching verfolgen wollen, und wählen geeignete Instrumente und Werkzeuge aus, die dem Coachee dabei helfen, den jeweils nächsten Schritt zu gehen.

figuren coachingFoto: Dirk Mahler

Coaching mit Methode

Systemisch gefragt, gesagt und gehört! Das Wechselspiel aus Fragen und Zuhören ist fester Bestandteil dieser spezifischen Form von Beratung. Ausgehend vom Einstieg „Was möchten Sie heute besprechen, damit Sie auf Ihrem Weg vorankommen?“ unterstützen wir unsere Coachees, ihre Werte, ihre Verhaltensmuster und Kompetenzen zu reflektieren. Durch Visualisierung am Flipchart oder durch Aufstellungen werden das Gesagte und die Veränderbarkeit greifbar.

Coaching mit Erfahrung

Seit 2009 begleiten wir Führungskräfte und Nachwuchstalente auf ihrem individuellen Weg in Unternehmen, in wissenschaftlichen oder Verwaltungseinrichtungen, oder auch bei ihrer beruflichen (Neu-)Orientierung. Die Themen und Fragen, die uns im Coaching begegnen, sind so vielfältig und interessant wie die Menschen, mit denen wir zusammen arbeiten. Sich auf die individuellen Bedürfnisse und Situationen jedes Coachees neu einzustellen, begreifen wir als eine persönliche Herausforderung, an der auch wir selbst wachsen.

In Zahlen heißt dies:

  • Über 100 Coachees
  • Mehr als 1.000 Coachingstunden
  • Coachees aus bisher 7 Bundesländern

Sie benötigen ein Coaching? Kontaktieren Sie uns einfach.

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icon moderation 01
Unter Moderation verstehen wir die zielgerichtete, systematische Steuerung und Gestaltung von Kommunikationsprozessen. Unsere Anwendungsfelder für Ihre Anliegen sind Strategiemoderation, Prozessmoderation, Fachmoderation, Konfliktmoderation oder Netzwerkmoderation.

Moderation mit Mehrwert

Eine professionelle neutrale Moderation bietet vielfältigen Nutzen. Alle können sich voll und ganz auf die Inhalte konzentrieren. Für die Methoden, das Zeitmanagement, die Visualisierung und eine konfliktarme, lösungsorientierte Gesprächsführung sowie auf Wunsch auch für die Dokumentation sorgen wir. So sparen Sie Zeit, erhöhen die Ergebnisqualität und die Identifikation der Beteiligten mit den Ergebnissen. Bei Bedarf entlasten wir Sie bei Veranstaltungen auch vom Einladungs- und Anmeldeverfahren. Sie erhalten einen Rundumservice für Ihre Veranstaltung!

Moderation nach Maß

In Abhängigkeit von Ihren Veranstaltungszielen entwerfen wir nach der gemeinsamen Auftragsklärung ein passendes Moderationsdesign, das inhaltlich, zeitlich und methodisch stimmig ist. Jeder Moderationsauftrag basiert auf einem individuellen Fahrplan, der auf Sie als Kunden zugeschnitten ist. Diesen Fahrplan setzen wir während der Veranstaltung um und bewahren dabei stets ausreichend Flexibilität, um auf notwendige Änderungen oder nicht Vorhersehbares zu reagieren. Wünsche und Anforderungen an die Dokumentation berücksichtigen wir von der Planung, über die Visualisierung während der Veranstaltung bis hin zum Protokoll.

moderation materialFoto: Dirk Mahler

Moderation mit Methode

Das MA&T-Moderationsverständnis fußt auf dem Beteiligungsmodell nach Dr. Robert Sell, dem Modell der Themenzentrierten Interaktion nach Ruth Cohn und den Kommunikationsmodellen von Paul Watzlawick und Friedemann Schulz von Thun. Aus dem von uns entwickelten MA&T-Moderationswerkzeugkoffer® setzen wir gezielt die passende Moderationsalgorithmen, -werkzeuge und -instrumente für den jeweiligen Anwendungsfall ein.

Moderation mit Erfahrung

Seit unserer Firmengründung im Jahr 1998 gehört Moderation zum unserem Kern-Know-how. Kaum einer unserer Aufträge kommt ohne Moderation aus. Wir setzen unser erfahrenes Moderationsteam in verschiedensten Kontexten und Formaten bei unseren Kunden aus Industrie, dem Dienstleistungsgewerbe und der öffentlichen Verwaltung ein.

In Zahlen heißt dies:

  • Veranstaltungen bis zu einer Größe von 300 Teilnehmerinnen und Teilnehmern
  • Mehr als 2.500 Workshopmoderationen
  • Planung und Durchführung von weit über 100 Konferenzen und Tagungen

Sie möchten Ihre Moderation verbessern? Kontaktieren Sie uns einfach.

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icon beratung 01
Beratung heißt für uns systematische, externe Begleitung einer Organisation oder einer Person bei der Erreichung von Entwicklungszielen. Dabei orientieren wir uns an sechs spezifischen Merkmalen guter MA&T-Beratung.

Beratung mit Mehrwert

Unsere Kunden schätzen an der MA&T-Beratung besonders die Verbindung von strategischer, langfristiger Ausrichtung und einem hohen Verständnis des „operativen Geschäfts“ vor Ort. Durch unseren unabhängigen Blick „von außen“ können wir entscheidende oder kritische Fragen aufwerfen. Wir „bringen dadurch Organisationen und Menschen besser in Bewegung“ als dies „von innen heraus“ möglich wäre. Die Veränderungsgeschwindigkeit bestimmen dabei einerseits die bei Ihnen vorhandenen Ressourcen und andererseits die Marktbedürfnisse. Besonderen Mehrwert unserer Beratung sehen unsere Kunden in den Fähigkeiten, Prozesse zu strukturieren und Personen(gruppen) mit unterschiedlichem Know-how oder aus ganz unterschiedlichen Perspektiven zusammen zu führen. Unser Credo lautet Klientenprofessionalisierung! Wir machen Sie nicht dauerhaft abhängig von unserer Beratung, sondern bieten Ihnen fundierte, praxisnahe Hilfe zur Selbsthilfe.

Beratung nach Maß

In Beratungen arbeiten wir nicht mit vorgefertigten Lösungen, sondern hören zunächst zu und stellen spezifische Fragen. Erst dann stoßen wir mit Ihnen individuelle, ergebnisoffene, intelligente Prozesse an, die vorhandenes internes Wissen und Know-how konsequent nutzen. Durch dieses Vorgehen steigen die Qualität der Ergebnisse, die Akzeptanz bei den Beteiligten und somit auch die Nachhaltigkeit der entwickelten Lösungen. Wir orientieren uns nicht nur an den von Ihnen angestrebten Entwicklungszielen, sondern behalten auch Ihre Sprache, Unternehmenskultur, Denkwelten und Arbeitsstrukturen immer fest im Blick.

MA&T UnterlagenFoto: Dirk Mahler

Beratung mit Methode

Grundlage unserer Beratung ist stets eine fundierte Auftragsklärung, aus der wir ein passfähiges Beratungsvorgehen erarbeiten. In Abhängigkeit davon führen wir unterschiedlich tiefgehende Analysen im Unternehmen oder im Umfeld des Unternehmens durch. Aus diesen leiten wir in enger Abstimmung mit Ihnen weitere Maßnahmen und Interventionen ab. Die Lösungen entstehen stets in einem dialogischen Vorgehen mit Ihren internen Expertinnen und Experten sowie den beteiligten Personen(gruppen). DENN Grundvoraussetzung für einen erfolgreichen Veränderungsprozess ist nicht nur das Commitment auf höchster Führungsebene, sondern auch eine intensive Einbeziehung der Betroffenen. Nach der Lösungserarbeitung ist das „Dranbleiben“ und konsequente Umsetzen wichtig. Durch Prozessbegleitung, Coaching und systematische Controlling- sowie Reflexionsinstrumente stehen wir Ihnen auch in dieser Phase beratend zur Seite.

Beratung mit Erfahrung

Seit 1998 gestalten und begleiten wir kundenspezifische Beratungsprozesse nach dem Beteiligungsansatz von Dr. Robert Sell und entwickeln diesen kontinuierlich weiter. Im Dialog mit Forschungseinrichtungen, Unternehmen sowie anderen Beraterinnen und Beratern setzen wir uns seit mehreren Jahren mit Grundsätzen „guter Beratung“ auseinander.

In Einzelnen heißt dies:

  • alle Beraterinnen und Berater haben mindestens einen Master- oder Diplom-Abschluss
  • der geschäftsführende Gesellschafter verfügt über mehr als 25 Jahre Beratungserfahrung
  • alle Beraterinnen und Berater sind mindestens seit 2011 im Industrie- und Dienstleistungssektor tätig

Sie benötigen Unterstützung? Kontaktieren Sie uns einfach.

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icon training 01
Für die berufliche und persönliche Entwicklung Ihrer Fach- und Führungskräfte gestalten wir Trainings als interaktive, methodisch vielfältige Lernform, die gezielt die Handlungssicherheit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in dem von Ihnen ausgewählten Trainings- oder Seminarthema fördert.

Trainings mit Mehrwert

Kein Training oder Seminar ohne Zielbezug! Unsere Trainings knüpfen direkt an Ihren Praxiszielen an. Damit erreichen wir eine hohe Anschlussfähigkeit. Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir in den Trainings an konkreten Beispielen und Fällen, die Sie uns in der Auftragsklärung oder die Teilnehmenden selbst nennen. Durch unsere Beratungserfahrung können wir vielfältige, aktuelle Praxisbeispiele in Trainings und Seminare einbinden. Unsere individuellen Zusatzangebote zur Transfersicherung, wie Coachings oder Reflexionsgespräche, erhöhen die Nachhaltigkeit der Ergebnisse für Ihre Fach- und Führungskräfte.

moderation materialFoto: Dirk Mahler

Trainings nach Maß

Den Fokus legen wir auf ausgewählte offene Trainings- und Seminarangebote sowie kundenindividuelle Inhouse-Lösungen. Durch Zuhören und Fragen in der Auftragsklärung verstehen wir, worauf es Ihnen - unseren Kunden - bei Ihrem Trainingsanliegen ankommt. Aus diesen Informationen entwickeln wir das passende Konzept. So ist es inhaltlich und organisatorisch auf Ihren konkreten Bedarf abgestimmt. Dieser Prozess findet selbst noch während des Trainings statt. „Von der Stange“ gibt es bei uns nicht!

Trainings mit Methode

Wir sind davon überzeugt – Methoden machen den Unterschied! Diesem Grundsatz folgen wir von der Trainingsvorbereitung über die Durchführung bis hin zur gemeinsamen Reflexion und Transfersicherung mit Ihnen. Besonderen Wert legen wir auf die Umsetzung wesentlicher Prinzipien der Erwachsendidaktik. Wir lassen uns von diesen wichtigen Grundsätzen leiten:

  • Hoher Grad der Einbeziehung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
  • Zielgruppenspezifischer Methodeneinsatz und -mix
  • Nutzung von passfähigen Unterlagen und Arbeitsmaterialien
  • Fortlaufende Visualisierung der Ergebnisse

Trainings mit Erfahrung

Seit 1998 konzipieren und gestalten wir Trainings und Seminare im überfachlichen Bereich. Wir unterstützen Fach- und Führungskräfte in Unternehmen, ihre methodischen, sozialen und kommunikativen Kompetenzen zu erweitern.

In Zahlen heißt dies:

  • Über 3.000 Trainings- und Seminartage
  • Mehr als 25.000 Teilnehmerinnen und Teilnehmer
  • Trainings und Seminare in allen 16 Bundesländern – und darüber hinaus

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