Welche Fragen bewegen Sie?
- …in Ihrer Organisation bestehen große Beharrungskräfte!
- … nach einer Verbesserung erfolgt häufig ein Rückfall in alte Routinen und Verhaltensmuster!
- …Ihnen fehlen die entsprechenden Strukturen und Prozesse!
- …Verbesserungsaktivitäten sind eher „Hauruck-Aktionen“ oder „Eintagsfliegen“!
- … Sie verfügen über unzureichende KVP-Methoden und -Werkzeuge!
- … jeder im Unternehmen nutzt seine eigenen Tools für KVP!
Welche Leistungen dürfen Sie von uns erwarten?
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir KVP-Konzepte, begleiten Sie bei deren Einführung und trainieren KVP-Beteiligte, damit kontinuierliche Verbesserung in Ihrer Organisation zukünftig
- als etwas „Positives“ wahrgenommen wird,
- das Erreichen wirtschaftlicher und sozialer Ziele miteinander klug verknüpft,
- einen verstärkten Fokus auf besondere bedeutsame Kennzahlen richtet,
- zugeschnittene Strukturen, Prozesse und Werkzeuge aufweist,
- von internen KVP-Expertinnen und KVP-Experten getragen wird, die methodisch sicher und gut ausgebildet sind und
- zu einer Tagesaufgabe möglichst vieler Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird.
Wir arbeiten dazu mit Ihnen und Ihren Teams vor Ort und stellen auf Wunsch auch unser Online-Meeting-System bereit. Besprechungen, Workshops und kleinere Trainingseinheiten führen wir als Web-Meeting durch. Das schont Ihre Ressourcen und ermöglicht eine flexiblere Prozessgestaltung.
Unsere Angebote zu "kontinuierliche Verbesserung etablieren"
Wir entwickeln mit Unternehmesverantwortlichen ein passfähiges Konzept für KVP. Dazu gehört die fachliche Beratung in der Konzeptionsphase. Während der Einführung von KVP unterstützen wir unsere Kunden über den erforderlichen Zeitraum durch Prozessbegleitung.
KVP-Moderatoren und KVP-Koordinatoren erwerben in MA&T-Trainings Handlungs- und Methodensicherheit für die Ausgestaltung eines unternehmensspezifischen kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
