Trainings für KVP-Koordinatoren und KVP-Moderatoren

Bauen Sie internes Know-how für Ihren KVP auf! Nutzen Sie unser Wissen und wenden Sie sicher KVP-Werkzeuge an!

Sie wollen eine positiv besetzte Veränderungskultur im Unternehmen etablieren und zu dieser Kultur passfähige KVP-Werkzeuge und Methoden einsetzen?

Wir haben baiserend auf unserer Erfahrung in KVP- und Veränderungsprojekten, unser KVP-Trainingsprogramm seit 1998 kontinuierlich weiterentwickelt. Ergebnis ist ein modulares KVP-Seminar- und -trainingskonzept, das auf den Bedarf von KVP-Koordination und/oder KVP-Moderation zugeschnitten ist. Das Trainingsprogramm bettet sich in unser Beratungsangebot für KVP ein, kann aber auch als unabhängig davon in Anspruch genommen werden.

Zielgruppe:

Das Training richtet sich an Entscheidungsträger und Umsetzungsverantwortliche (KVP-Projektmanager, KVP-Prozessbegleiter, KVP-Promotoren, Führungskräfte, Personalverantwortliche) aus Unternehmen, die die Einführung von KVP planen bzw. mit der Umsetzung begonnen haben.

Inhalte der Trainingsmodule

Das gesamte Trainingsprogramm „KVP-Koordinator und KVP-Moderator“ setzt sich aus insgesamt fünf Trainingsmodulen zusammen. Die ersten vier Trainingsmodule sind auf einen Trainingstag zugeschnitten. Das sehr stark übungsorientierte Modul 5: KVP-Moderation umfasst zwei Trainingstage. Insgesamt sind alle Module auf eine Dauer von sechs Tagen ausgerichtet. Je nach Vorwissen und KVP-Konzept des Unternehmens greifen die Module in unterschiedlicher Kombination und variieren ihrem Zeitumfang. Den richtigen Umfang und die passenden Inhalte für Ihr Unternehmen zu finden, ist Teil einer gemeinsamen Auftragsklärung und Bedarfsermittlung.

Dies sind unsere fünf KVP-Module, die einzeln oder in Kombination genutzt werden können:
  • Modul 1: Voraussetzungen für KVP im Unternehmen schaffen (u. a. KVP-Ziele, KVP-Kennzahlen, KVP-Strukturen, Rollen und Aufgaben im KVP)
  • Modul 2: KVP-Problemlösezyklus kennenlernen und Verbesserungspotenziale systematisch identifizieren (u. a. PDCA-Zyklus, Verschwendungsarten, Verschwendungssuche, Wertschöpfung, KVP-Analysewerkzeuge wie z. B. Fehlersammellisten, Ishikawa-Diagramm)
  • Modul 3: Lösungen entwickeln und bewerten (u. a. Einsatz von Kreativtechniken zur Entwicklung neuer Lösungsideen, Einsatz von KVP-Werkzeugen wie KANBAN oder Poka Yoke, Bewertungswerkzeuge)
  • Modul 4: Lösungen umsetzen, Effekte erfassen und Standardisieren (u. a. Effekte messen, KVP-Controlling, Visualisierung im Rahmen von KVP)
  • Modul 5: KVP-Moderation (Training spezifischer Anwendungssituationen wie Analyseworkshops, Workshops zur Entwicklung neuer Lösungsideen, Controllingworkshops)

Für detailliertere Informationen zu den Inhalten der einzelnen Seminarmodule senden Sie uns bitte Ihre konkrete Anfrage oder setzen Sie sich mit unserem Experten Oliver Lilie in Verbindung.

Nutzen unserer KVP-Trainings und KVP-Seminare

Teilnehmende von MA&T-KVP-Trainings ...
  • ...bereiten sich systematisch auf ihren Einsatz als KVP-Verantwortliche vor!
  • ...sind in der Lage, eine Verbesserungskultur im Unternehmen zu entwickeln und passfähige Strukturen sowie Prozesse aufzubauen!
  • ...wenden ein breites Portfolio von passfähigen KVP-Werkzeugen und -methoden sicher an!
  • ...bearbeiten eine konkrete, selbstgewählte KVP-Aufgabenstellung und übertragen die Erfahrungen auf weitere KVP-Aufgabenstellungen!
  • ...können verschiedene KVP-Veranstaltungsformate planen und sicher moderieren!
  • ...vernetzen sich mit den anderen Teilnehmenden aus und können von deren Erfahrungen lernen!

Trainer:

Oliver Lilie berät seit 1997 Unternehmen. Zu seinen Beratungs- und Trainingsschwerpunkten gehört KVP. Er begleitet KVP-Projekte und führt Inhouse- und offene KVP-Seminare durch.

Mehr Informationen und Detailwissen zu kontinuierlicher Verbesserung finden Sie auf folgenden Seiten:

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