Kontinuierlicher Verbesserungsprozess – KVP

Verbesserungsprozesse nachhaltig gestalten

Werden auch in Ihrem Unternehmen Produkt- und Prozessinnovationen eher sporadisch, in Reaktion auf plötzlich aufgetretene Probleme oder veränderte Kundenanforderungen betrieben? Werden Probleme in den betrieblichen Abläufen häufigt verdrängt, als gemeinsam nach generellen praktikablen Lösungen zu suchen? Die Einführung von KVP bietet Ihnen die Chance, die Unternehmensentwicklung zur Aufgabe aller Beschäftigten zu machen. Jeder kann sich an der Stelle in den betrieblichen Verbesserungsprozess einbringen, an der er über besondere Kompetenzen verfügt. Mittels KVP erschließen Sie Verbesserungspotenziale fortlaufend, erfassen das dabei Erreichte und machen positive Effekte für Mitarbeiter und Führungskräfte transparent.

Die Strategie der Kontinuierlichen Verbesserung ermöglicht Mitarbeiterinen und Mitarbeiter aller Bereiche und Hierarchieebenen in betriebliche Problemlösung einzubeziehen. Das Expertenwissen nicht nur gezielt für die Unternehmensentwicklung genutzt, sondern durch fachübergreifend zusammengesetzte Projekt- oder Problemlöseteams fortlaufend weiter entwickelt. Erarbeitete Lösungen erhalten durch die größere Vielfalt an Know-how eine höhere Qualität. Mit KVP einhergehende Veränderungen haben eine deutlich höhere Akzeptanz und sind somit nachhaltiger.

Die "Standard-Lösung" für die Umsetzung von KVP gibt es aus unserer Sicht nicht. Eine Anpassung an die Ziele und Rahmenbedingungen im jeweiligen Unternehmen ist immer unter Berücksichtigung der Ausgangssituation notwendig. Nutzen Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit unserem Experten Oliver Lilie, um Ihren KVP-Ansatz auszuloten. Informieren Sie sich über unser KVP-Beratungsangebot und über unsere Trainings zum Thema KVP. Wir unterstützen Sie, Ihren Verbesserungsprozess kontinuierlich zu gestalten und helfen Ihnen Stolpersteine aus dem Weg zu räumen.

Dabei fördern wir eine Veränderung der Denkweise bei den Führungskräften und KVP-Verantwortlichen. DENN diese sind der wichtigste Erfolgsfaktor für die Nachhaltigkeit von kontinuierlichen Verbesserungsaktivitäten.

Dies bedeutet konkret:
  • KVP = "Der Weg ist das Ziel!"
  • Verbesserungen sind weitestgehend als Gemeinschaftsleistung zu betrachten = "Fördere Teamarbeit!"
  • Mitdenkende Beschäftigte sind ein riesiges Kapital des Unternehmens
  • Führung erfolgt durch Ermöglichen, Förderung von Eigeninitiative, Beteiligung an Veränderungen
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden passfähig informiert und durch Trainings ausreichend vorbereitet
  • Wertschöpfung und Wertschätzung sind die Basis für kontinuierliche Verbesserung = "Lebe dies vor!"
Mehr Informationen und Detailwissen zu kontinuierlicher Verbesserung finden Sie auf folgenden Seiten:

Sie haben Fragen zu KVP? Kontaktieren Sie uns einfach.

Vorname*:
Bitte geben Sie Ihren Vornamen ein.
Nachname*:
Invalid Input
Firma:
Telefon:
Invalid Input
E-Mail*:
Bitte geben Sie Ihre Emailadresse ein.
Ihre Nachricht*:
Bitte geben sie ihre Nachricht ein.
Bitte bestätigen Sie uns v.g. Angaben.
Ungültige Eingabe

Ihr Ansprechpartner bei MA&T

oliver lilie

Oliver Lilie

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
0391 73474-08

KVP-Tool zum Download

kvp 2 1

Sie möchten die nützliche Fehlersammelliste von MA&T ausprobieren und einsetzen? Füllen Sie unser Anfrageformular aus und wir senden es Ihnen anschließend kostenfrei zu.

Bitte geben Sie Ihren Vornamen ein.
Bitte geben Sie Ihren Nachnamen ein.
Bitte geben Sie eine gültige E-Mail-Adresse ein.
Bitte bestätigen Sie uns v.g. Angaben.
* Pflichtfelder. Wir geben Ihre Daten nicht an Dritte weiter.
Ungültige Eingabe